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一把手讲安全课件：坚守红线-落实安全管理责任

汇报人：安美丽

第一部分

安全生产重要论述、部署

目录

第二部分

隐患的成因与治理

第三部分

安全管理措施

第四部分

事故警示

坚守红线，落实安全管理责任，推动高质量发展

要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。确保人民群众生命安全和身体健康，是我们党治国理政的一项重大任务。

底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。

安全责任重于泰山，安全生产应坚持标本兼治、重在治本，建立长效机制，坚持“常、长”二字，经常、长期抓下去。

一、安全生产重要论述、部署

一、安全生产重要论述、部署

1

强化红线意识，

实施安全发展战略。

23

安全生产重要论述六大要点

4

加快安全监管方面改革创新。

5

全面构建长效机制。

抓紧建立健全

安全生产责任体系。

令领导干部要敢于担当。

强化企业

主体责任落实。

2.切实抓好各项重点工作落实。

3.切实严肃追责问责。

在工作中，我们要吸取事故

教训，将学习教育和教育整顿的成果转化为维护安全稳定的实际成效，以优异成绩庆祝**100周年!

4.大力推进“四化并进”,提升企业本质安

全水平。

-

6.依法依规，组织开展善后处置和事故调查。

5.强化监督，加快形成“不敢出事故、不能出事故、确保无事故”的安全文化氛围。

**在防控风险专题会议上的要求：

一、安全生产重要论述、部署

1.多措并举，强化责任落地落实。

3.举一反三，全面消除同类隐患。

2.查漏补缺，强化日常安全管理

1.切实改进工作作风。

》一是显著提升制度保障能力，建立具有可恢复能力的质量安全环保体系；

二是显著提升专业队伍能力，打造与公司业务发展相匹配的团队力量，实现团队建设梯次化、专业化；

三是显著提升风险管控能力，实现风险辨识、评价、控制、监测、预警、处置水平持续改进；

四是显著提升应急能力，初始应急效能处于行业前列；

五是显著提升“四化”保障能力，逐步实现减人、换人，提升企业生产本质安全度。

一、坚定一个目标

实现“零重伤”。

二、建立一套体系

建立与****经营发展相适应的质量安全环保管理体系。

三、推进两个融入

质量安全环保工作

一是融入企业党建。

二是融入企业生产经营全生命周期。

一、安全生产重要论述、部署

安全生产11235理念

**总裁对安全生产工作要求：

一是理念观念转变，切实树立生命至上、安全第一、生态优先发展理念；

二是安全管理行为转变，实现由被动型、推动型、保姆型的安全管理转变为主动型、自发型、创新型的安全管理；

三是现场安全状态转变，本质安全水平做到显著提升，质量安全环保风险得到有效控制。

五、提升五个能力

四、做到三个转变

1.要求各单位对集团、**安全生产文件宣传到位、传达到位、执行到位。

2.要求各位经理人提高政治站位，在关键时段，存在较大风险、隐患的作业活动停工。

3.各单位做好领导带班值班工作，总经理亲自带队进行一次拉网式检查。4.**公司党委及班子成员要对基层企业进行“四不两直”安全检查。

5.将学党史与质量安全环保工作有机结合，学党史、悟思想、干实事，发挥党员先锋模范作用。

6.提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高执行力。

7.各级经理人强化红线意识，具备预见能力，认真落实执行，将网格化管理和双重预防机制结合起来，做到“人在网中走，事在格中干”,确保**公司安全总体稳定。

一、安全生产重要论述、部署

**领导提出七点要求：

安全生产重要论述、部署

隐患的成因与治理

安全管理措施

事故警示

第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

目录

风险管理失控就成为隐患

1安全隐患的成因

不安全状态(物的缺陷)

不安全行为(人的缺陷)

不安全条件(环境因素)

二、隐患的成因与治理

吊装作业未使用安全可靠的吊具

蚊香引燃

书籍，蚊

帐火灾

危险物质或

能量逸散失控

管理因素(管理缺陷)

事故隐患

事故

√企业或部门的综合检查、专项检查等

√岗位、班组的日常安全检查

√重点部位的日常监控

√企业内外部隐患举报、信息收集等

√安全生产标准化自评

√专业安全评估等专业技术方式√外部安全检查、评价和检测等