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贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库完整版

第I部分单选题(50题)

1.一般而言,绩效考评的第一步工作是()。

A:确定考评时间

B:确定考评方式和方法

C:整理以往的考评成绩

D:确定考评指标、考评者和被考评者

答案:D

2.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案:B

3.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

4.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

答案:C

5.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:锚型模型

D:层级式模型

答案:C

6.母子公司之间一般的联络方式()。

A:资金借贷型

B:层层控股型

C:环状持股型

D:共同出资型

答案:B

7.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。

A:环境方面的障碍

B:内部智能障碍

C:外部心理障碍

D:内部心理障碍

答案:A

8.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。

A:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

D:对员工工作满意度的测量与分析评价

答案:A

9.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:Y

B:WX

C:S

D:G

答案:D

10.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。

A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

答案:B

11.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。

A:非常狭窄

B:广泛、灵活多样

C:不易转换

D:较为狭窄

答案:B

12.关于职业化,正确的说法是()。

A:职业化是一种他律性的工作态度

B:职业化标准成为职业化行为规范

C:职业化素养要求在决策中增强主观性

D:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

答案:B

13.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:制定企业战略目标

C:对企业所处的内,外部环境进行分析

D:进行战略的执行和跟踪

答案:A

14.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:同酬公约

B:强迫或强制劳动公约

C:就业和职业歧视公约

D:准予最低就业年龄公约

答案:C

15.收集绩效信息的方法不包括()。

A:口头调查法

B:专家法

C:观察法

D:调查表法

答案:B

16.股票期权最大的特点是()。

A:是权利而非义务

B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

C:期权是经营者一种不确定的预期收入

D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

答案:B

17.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。

A:克制欲求,老实本分

B:敢于奉献,不惧安危

C:服从领导,遵纪守法

D:忠诚职责,寻求最佳

答案:C

18.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:市场领先型

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案:D

19.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。

A:确定胜任特征

B:工作岗位分析

C:设计评分标准

D:组织结构设计

答案:B

20.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。

A:工作态度

B:工作能力

C:工作方法

D:工作绩效

答案:C

21.()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:工作轮换

C:调动

D:晋升

答案:D

22.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:分位法

B:顺序法

C

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