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贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库(各地真题)
第I部分单选题(50题)
1.从相反的方向切入进行思考属于()。
A:颠倒思维法
B:横向思维法
C:逆向思维法
D:正向思维法
答案:C
2.员工培训模型不包括()
A:制度层
B:文化层
C:运营层
D:资源层
答案:B
3.()不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:市场竞争
D:经营范围
答案:C
4.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:单项劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案:B
5.一般情况下,涉及年度奖金的是()考评。
A:季度
B:年度
C:月度
D:半年度
答案:B
6.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案:A
7.团体劳动争议的主体不包括()。
A:劳动者个人
B:工会组织
C:雇主组织
D:用人单位
答案:A
8.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
A:客观性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
答案:D
9.绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。
A:安全记录
B:工资福利
C:产品质量改进
D:效率提高
答案:B
10.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A:潜在性
B:合法性
C:延迟性
D:稳定性
答案:A
11.()属于激励因子。
A:工作的安全感
B:比较好的工作环境
C:工作的丰富化
D:稳定的薪酬
答案:C
12.廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A:市场式+发展式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案:C
13.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:四个方面指标都是必需的
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
C:要体现不同的岗位的特点
D:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
答案:A
14.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:一致性
B:稳定性
C:特征性
D:独特性
答案:B
15.()中企业大学对外主要是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案:A
16.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议调解
D:劳动争议协商
答案:A
17.ISO10015关注的焦点是()
A:人
B:课程
C:培训效果
D:费用
答案:A
18.不限定工作环境的培训转化理论是()。
A:认知转化理论
B:激励推广理论
C:同因素理论
D:自我管理理论
答案:B
19.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:股票期权制
C:期股制度
D:持股制度
答案:A
20.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对自身工作绩效的分析评价
C:员工对工作满意度的分析评价
D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
答案:B
21.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案:A
22.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:PRI
B:NNI
C:PCI
D:KPI
答案:C
23.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:薪酬调整
C:岗位调整
D:员工培训
答案:A
24.劳动争议诉讼的特点不包括()
A:终结性
B:严谨的程序性
C:强制性
D:公力救济与社会救济相结合
答案:D
25.上司对待下属的正确做法是()。
A:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
B:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
C:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
D:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
答案:A
26.在你的心目中,上司的形象是()。
A:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在
B:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:对企业的发展而言,他
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