精编安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案(综合题).docxVIP

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精编安徽省黄山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案(综合题)

第I部分单选题(50题)

1.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:保持成员公司之间的协调

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:决定集团成员的生产计划

答案:D

2.(2015年5月)()属于特殊能力测试

A:SDS

B:DAT

C:RIT

D:cops

答案:B

3.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。

A:财务指标

B:结果性指标

C:内部指标

D:驱动性指标

答案:D

4.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:举一反三

C:自我管理

D:依样画瓢

答案:A

5.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:战略联合型

C:独立型

D:合作型

答案:A

6.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。

A:年终分享利润以股票形式发放

B:储蓄换取购买股票的权利

C:年终时向员工赠送股票或期权

D:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

答案:A

7.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:动机

C:期望

D:效价

答案:D

8.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。

A:对绩效考评认知

B:信息交流

C:指标创建和量化

D:组织和管理系统

答案:A

9.下列不属于学习型组织特征的是()。

A:善于不断学习

B:愿景驱动型组织

C:重新界定边界

D:弹性工作制

答案:D

10.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:保险福利

C:基本工资

D:激励工资

答案:C

11.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。

A:股东责任

B:伦理责任

C:经济责任

D:法律责任

答案:D

12.组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下

A:利益整合原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:机会均等原则

答案:D

13.“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()

A:对绩效管理体系的评估

B:对绩效考评指标体系的评估

C:对管理制度的评估

D:对考评全面全过程的评估

答案:D

14.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。

A:较为狭窄

B:非常狭窄

C:广泛、灵活多样

D:不易转换

答案:C

15.战略性绩效管理设计的最终目的是()。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织战略目标能够有效实现

C:确保组织EVA能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案:B

16.发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:3人

B:30人

C:10人

D:5人

答案:B

17.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()

A:坚持自己的观点

B:多与他人沟通

C:不在乎别人怎么说

D:调整自己,尽量与别人一致

答案:B

18.员工晋升的基本程序包括:①选择合适的晋升对象和方法;②提出岗位员工空缺报告;③批准和任命;④对晋升结果进行评价;⑤部门主管提出晋升申请书;⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是()。

A:②①③⑤⑥④

B:②④①⑤⑥③

C:⑤⑥②①③④

D:①②③④⑤⑥

答案:C

19.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

B:经理会-公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案:B

20.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:企业培训制度

C:培训信息反馈

D:培训评估体系

答案:A

21.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A:企业更加应看重内部的评价

B:使财务指标与非财务指标达到平衡

C:最终落实到内部流程的改善

D:各指标要求能够准确量化

答案:B

22.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。

A:安全

B:社会

C:自我实现

D:自尊

答案:D

23.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:企业集团管控模式有广义和狭义之分

B:管控模式是指管理控制的标准模式

C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

D:管控模式与

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