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第I部分单选题(50题)
1.企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。
A:多样性培训原则
B:长期性原则
C:按需培训原则
D:战略性原则
答案:A
2.以下现场培训的对象不包括()。
A:企业的后备人才
B:有相关工作经验的新聘用人员
C:从学校毕业的新员工
D:不需要改善绩效的员工
答案:D
3.以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。
A:计件单价的高低
B:工作量
C:合格产品数量
D:提成比例
答案:D
4.(2015年5月)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。
A:能级分析法
B:综合分析法
C:顺序法
D:对比分析法
答案:A
5.脱产培训的目的不包括()。
A:为企业培养高层次技术人才
B:培养企业紧缺人员
C:为企业培养高层次管理人才
D:改善企业基层人员
答案:D
6.内部招聘中的局限是()。
A:筛选难度大
B:近亲繁殖
C:招聘成本大
D:进入角色慢
答案:B
7.()是劳动权的核心。
A:平等就业权和自由择业
B:劳动保护权和职业培训权
C:休息休假权和劳动保护权
D:择业全权和劳动报酬权
答案:A
8.(2019年5月)劳动合同的主体具有()。
A:一致性
B:特殊性
C:特定性
D:普遍性
答案:C
9.()是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度。
A:原则一致性与可靠性
B:可操作性与精确性
C:明确性与具体性
D:全面性与完整
答案:A
10.激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其中影响最大的是()。
A:学习过程
B:个性与感知
C:需要层次
D:价值观
答案:C
11.一般情况下,你周末时间都有安排,不是去俱乐部练习健身操,就是参加书画训练班,要不就去周边旅游。但是,新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”,搞得还不错,大家能畅所欲言,气氛热烈,彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙,你会()。
A:不去,但会留意沙龙的信息
B:因为自己已经有安排,不会参加沙龙活动
C:改变原来的安排,参加沙龙活动
D:调整或减少原来的活动安排,体验一下再说
答案:C
12.若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作,主动加班加点,不计报酬”,就满足了()的要求。
A:精确性
B:客观性
C:可操作性
D:可靠性
答案:C
13.一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()
A:附则
B:总则
C:主文
D:概述
答案:D
14.绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。
A:全面性与完整性
B:可操作性与精确性
C:公正性与客观性
D:相关性与有效性
答案:C
15.()是指主体权利义务所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的和结果。
A:劳动法律关系的对象
B:劳动法律关系的主体
C:劳动法律关系的内容
D:劳动法律关系的客体
答案:D
16.美国IBM公司招聘员工时,对竞聘者设立的先决条件为是否具有()。
A:较高学历
B:合作意识?
C:敬业精神
D:从业经历
答案:C
17.利用收益矩阵进行决策,下列排序正确的是()。
A:(3)(2)(1)
B:(1)(3)(2)
C:(3)(1)(2)
D:(1)(2)(3)
答案:A
18.在现代市场经济条件下,人力资源的配置是通过()来实现的。
A:国家安排
B:雇主的选择
C:双向选择
D:劳动力市场
答案:D
19.李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同,2010年6月,企业因工作需要与李华协商解除劳动合同,李华表示同意;则其可以得到相当于其工资金额()个月的经济补偿金。
A:1
B:2
C:12
D:3
答案:A
20.关于现代企业有效的培训系统,下列说法不正确的是()。
A:以员工的职业生涯规划为出发点
B:促进员工现在和未来工作绩效的提高
C:最终能够有效地改善企业的经营业绩
D:最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配
答案:A
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