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精编安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:雇主的受益点

B:双方的谈判力量大小

C:工会的受益点

D:社会舆论倾向

答案：B

2.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:指导型组织模式

B:独立型组织模式

C:合作型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：C

3.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:新的循环

C:建立目标体系

D:组织实施

答案：A

4.关于友情和金钱,你的认识是（）。

A:友情固然很重要，但金钱是杠杆

B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

C:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

D:金钱很重要，但友情更重要

答案：C

5.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:绩效管理子系统

C:组织架构

D:战略目标子系统

答案：D

6.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:经理班子

B:董事会

C:股东大会

D:监事会

答案：B

7.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:职位安全

B:个人地位

C:激励工资

D:晋升机会

答案：C

8.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:集中策略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案：D

9.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:3年

C:5年

D:10年

答案：D

10.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：A

11.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:能力是运作战略的能力

C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：A

12.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:形成多个自主管理团队

B:组织由愿景驱动

C:组织要不断学习

D:组织是自主管理的扁平型结构

答案：D

13.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:成熟

B:萌芽

C:发展

D:初级

答案：C

14.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

答案：B

15.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训活动组织

B:培训效果评估

C:培训成本控制

D:培训需求分析

答案：C

16.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:7日

C:3日

D:15日

答案：A

17.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:跨部门沟通者

B:规划制订者

C:战略促进者

D:培训实施者

答案：D

18.通常情况下，参股企业对应的是（）。

A:核心层企业

B:紧密层企业

C:半紧密层企业

D:松散层企业

答案：C

19.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:员工的直接上级

B:人力资源部门的专职人员

C:高层经理

D:外聘咨询专家

答案：B

20.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:组织保障措施

B:制度保障措施

C:人员保障措施

D:文化保障措施

答案：A

21.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:改善团队内部的不良气氛

C:满足企业调整结构的需要

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：C

22.（）不属于战略分析工具。

A:价值链分析

B:PEST

C:SWOT

D:SMART

答案：D

23.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标

C:将企业