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必威体育精装版整理房屋拆除安全措施
1、安全目标
◆无重大人身伤亡事故发生
◆无重大交通责任事故发生
◆无火灾事故发生
◆职工重伤率0.03%以下，轻伤率3%以下
◆文明施工，做好施工现场环境保护、劳动保护和安全生产，
确保施工安全。
2、项目经理亲自抓安全，工程队和各班设立安全员。从项目经
理部到工程施工队从上往下逐级签订安全承包合同，各级明确自己的安全目标，
制定好各自的安全计划，达到全员参加，全面管理，充分体现“安全施工、人人
有责”。我部将按现场安全，维护正常施工、生活秩序，直到工程最终验收合格
全部交工。
第一节安全保证措施
1、建立健全安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
2、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，
确保安全员持证上岗，支持和发挥群体安全人员的作用。
3、制订详细的安全管理制度，在施工中做到安全工作有章可循
（见我单位的12项安全管理制度）。
1）安全施工责任制度。项目经理部经理、工程队队长、班（组）
长和工人按我公司规定逐级建立安全施工责任制。经理部设安全检查工程师，队
设专职安全检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。
2）安全施工教育制度。坚持每周不少于二小时的学习，安全技
术员要定期上安全技术课。对各级领导和全体职工要经常进行安全施工教育，对
特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗作业。
3）安全技术交底制度。经理部和队伍在编制施工计划方案时，
要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关人员进行交底。
4）安全生产检查制度。经理部每半月一次，队每周一次，班（组）
日检查（三检制）。
5）职工伤亡事故报告处理制度。各级领导必须亲自组织处理各
种不同程度的事故。
6）安全设计制度。针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，
预防事故发生。
7）安全操作挂牌制度。
8）班前安全讲话制度。
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