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精编福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训组织机构建设

B:培训项目运作计划

C:培训资源管理计划

D:培训开发机制建设

答案：B

2.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:效率目标

B:合法目标

C:合理目标

D:公平目标

答案：D

3.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:教育

B:维护职工合法权益

C:建设

D:参与

答案：C

4.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:自卑型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:从众型思维障碍

答案：C

5.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第三层面

C:第一层面

D:第二层面

答案：C

6.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:跟随型

答案：A

7.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:长期发展战略与作业程序

C:员工与长期发展战略

D:作业程序和短期战术性操作

答案：D

8.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:一致性

答案：D

9.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业文化

B:工会组织的作用

C:企业竞争策略的定位

D:企业资本和财务实力

答案：B

10.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训政策体系

B:培训制度体系

C:培训职责体系

D:培训课程体系

答案：D

11.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:光脚的不怕穿鞋的

B:走自己的路，让别人说去吧

C:觉得无路可走

D:路在脚下，慢慢摸索

答案：B

12.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:行为

B:心理

C:结果

D:生理

答案：B

13.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:战略问题不重要，策略问题重要

B:点子靠别人，执行靠自己

C:点子不重要，执行力重要

D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

答案：C

14.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业竞争策略的定位

B:企业资本和财务实力

C:工会组织的作用

D:企业文化

答案：C

15.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

答案：C

16.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:员工贡献率

B:薪酬管理体系

C:外部竞争性

D:内部一致性

答案：D

17.关于薪酬的表述，错误的是（）

A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

B:医疗保险属于非货币性薪酬

C:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

D:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

答案：A

18.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:建立目标体系

B:新的循环

C:组织实施

D:考评结果

答案：C

19.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:系统型模式

D:持续发展型模式

答案：B

20.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:成对列举法

D:特征列举法

答案：D

21.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团本部一事业部—工厂

B:母公司—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：C

22.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:5

C:3

D:8

答案：B

23.公文筐测试不适合测评（）。

A:计划能力

B:整体运作能力

C