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精编福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A:设立共同投资公司

B:成员企业垂直持股

C:成员企业相互持股

D:采用主银行制度

答案：B

2.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:运作型总部

C:战略型总部

D:资本经营型总部

答案：B

3.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A:收益递增性

B:个体差异性

C:累积性

D:无限创造性

答案：C

4.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评运作体系设计

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评指标体系设计

D:绩效考评结果反馈体系设计

答案：D

5.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:惩戒性调动

B:暂时停职

C:谈话

D:警告

答案：B

6.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:组织和战略的要求

B:生存和发展的要求

C:员工和岗位的要求

D:社会和环境的要求

答案：D

7.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A:心理成本

B:有形支出

C:实际支出

D:无形支出

答案：D

8.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:进修，不考虑收入的事情

B:不去进修

C:进修，并寻找增加收入的机会

D:进修学习，不想其他

答案：D

9.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:经营策略

B:企业文化

C:企业战略

D:企业竞争策略

答案：B

10.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:元胜任特征

B:基础性胜任特征

C:通用性胜任特征

D:概念性胜任特征

答案：B

11.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:战略

B:企业的需要

C:利益相关者的贡献

D:利益相关者的需要

答案：D

12.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:方案设计

B:咨询辅导

C:教育培训

D:问题诊断

答案：B

13.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:参与职能

B:激励职能

C:建设职能

D:教育职能

答案：C

14.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:责任链

C:员工人数

D:控制幅度

答案：D

15.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场状况对工资

B:市场预期对劳动力供给

C:市场预期对用工量

D:市场状况对用工量

答案：B

16.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

C:能更有效地提高组织绩效

D:提供了全面的综合框架

答案：A

17.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:幻想性想象训练

B:再造性想象训练

C:创造性想象训练

D:无意想象训练

答案：D

18.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:个人层面

B:团体层面

C:组织层面

D:社会层面

答案：B

19.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:主观判断法

C:立即排除法

D:能位匹配法

答案：B

20.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

B:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

C:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

答案：C

21.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:人力资源部门的专职人员

C:外聘咨询专家

D:员工的直接上级

答案：B

22.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:职权和职能

B:协商性

C:创新性

D:综合性

答案：D

23.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:内部流程

B:财务

C: