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专业精品福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
精编福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库(基础题)
第I部分单选题(50题)
1.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。
A:权力需要
B:自尊需要
C:成就需要
D:亲和需要
答案:D
2.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:放松训练
B:参与管理
C:弹性工作制
D:强化员工正式的组织沟通
答案:D
3.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A:公司聘而不能用,太可惜了
B:他的应变能力不足
C:这个人该走
D:他没有处理好与聘用方的关系
答案:B
4.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A:0
B:2
C:0.5
D:1
答案:B
5.—般而言,ESO的主要对象是()。
A:公司总经理
B:中层经理
C:科技开发人员
D:全体员工
答案:A
6.在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。
A:社会角色
B:自我概念
C:技能
D:动机
答案:B
7.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WX
B:O
C:S
D:WH
答案:C
8.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:权力系统
C:命令系统
D:职能化系统
答案:B
9.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。
A:专挑主管的缺点说
B:和其他员工一样多表扬主管
C:少接触,少说话
D:适当时候要表扬一点
答案:B
10.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:D
11.企业文化的整合功能是指()
A:抑制功能
B:对人们起到整顿效用
C:激励作用
D:增强人们的归属意识
答案:D
12.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境
A:依托型
B:合作性
C:互补性
D:依赖性
答案:D
13.()是企业集团的最高权力机构。
A:集团党委
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案:C
14.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。
A:劝他今后别再这样做了
B:建议他去看心理医生
C:为他感到不平,希望领导支持他
D:希望他坚持下去
答案:D
15.道德与法律相比较,二者的区别是()
A:道德的适用范围小
B:道德比法律产生得早
C:道德不如法律的作用力强
D:道德依附于法律
答案:B
16.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A:—致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案:A
17.关于EAP的表述错误的有()
A:内部EAP比外部EAP节省成本
B:短期EAP具有应急性的特点
C:企业应该首先实施内部EAP
D:长期EAP具有系统性的特点
答案:C
18.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
A:3年
B:5年
C:1年
D:10年
答案:D
19.现代绩效管理的根本目的是()
A:奖惩依据
B:薪酬确定依据
C:晋升依据
D:改进绩效
答案:D
20.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A:以工作任务为导向
B:以绩效为导向
C:以竞争力为导向
D:以能力为导向
答案:B
21.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。
A:先接受任务,完成不了再解释
B:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
C:为了避免损失,还是会推掉任务
D:坚定信心,千方百计完成任务
答案:C
22.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:学习与成长类指标
C:财务类指标
D:客户类指标
答案:C
23.《国际劳工宪章》规定
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