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精编福建省三明市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带精品答案

第I部分单选题（50题）

1.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

B:家里人同意

C:当地政府给自己一些资金支持

D:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

答案：C

2.劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:5个

B:7个

C:3个

D:10个

答案：D

3.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:工资和雇用量

C:利润和生产率

D:利润和雇用量

答案：B

4.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:保健支出

B:教育支出

C:心理损失

D:机会成本

答案：B

5.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:以产权为主要联结纽带

B:具有多层次结构

C:是以母子公司为主体

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：C

6.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:系统型模式

D:持续发展型模式

答案：A

7.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第四个层面

B:第三个层面

C:第一个层面

D:第二个层面

答案：C

8.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:直线型

B:从众型

C:习惯型

D:书本型

答案：A

9.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

答案：A

10.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:双向规则

B:并列并联

C:单独制定

D:循序制定

答案：A

11.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:成本收益分析法

B:效率评价法

C:员工流动后果分析

D:经济效益分析法

答案：A

12.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:同因素理论

B:激励推广理论

C:环境限制理论

D:认知转化理论

答案：B

13.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众型思维

B:书本型思维

C:习惯型思维

D:直线型思维

答案：C

14.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质模型

B:胜任资质

C:胜任素质

D:胜任特征模型

答案：D

15.企业大学发展的最终模式是（）

A:合作型组织模式

B:持续发展型模式

C:战略联合型组织模式

D:阿什里德模式

答案：C

16.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色冲突

B:任务欠载

C:人际关系

D:角色模糊

答案：B

17.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

C:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

D:一般的、民族的、时代的、共同的认识

答案：D

18.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:从企业战略出发

D:绩效指标环环相扣

答案：B

19.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:薪酬管理体系

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：C

20.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:有助于保持工作的连续性

C:有利于激发创新和活力

D:能够节约时间和管理成本

答案：C

21.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以业务为主要的联结纽带

B:以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:由多个法人企业组成的企业联合体

答案：A

22.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:强调关注综合绩效

B:完整的绩效管理过程

C:体现组织的战略性

D:组织内绩效目标的一致性

答案：A

23.（）规定：董事长、经理