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第I部分单选题(50题)
1.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。
A:规划
B:需求分析
C:评估反馈
D:实施管理
答案:D
2.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A:效率
B:公平
C:成本
D:合法
答案:A
3.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A:设计岗位胜任特征模型
B:明确企业战略目标
C:进行工作分析
D:建立考评组织机构
答案:D
4.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A:WX
B:S
C:WH
D:G
答案:D
5.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模类型系数
C:企业规模绝对水平
D:企业净利润
答案:A
6.()是企业集团的最高权力机构。
A:监事会
B:集团党委
C:董事会
D:股东大会
答案:D
7.在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:G
C:Y
D:WX
答案:B
8.每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
A:积累性
B:能动性
C:收益递增性
D:创造性
答案:A
9.一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A:横向思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:逆向思维
答案:B
10.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
A:5-15分钟
B:30分钟-1小时
C:15-30分钟
D:1小时以上
答案:C
11.13OPS属于()
A:职业兴趣测试
B:职业人格测试
C:学业成就测试
D:职业能力测试
答案:A
12.(2016年11月)()决定人的外显行为。
A:知识
B:动机
C:技能
D:社会角色
答案:B
13.在培训文化建立的()阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:发展
B:萌芽
C:成长
D:成熟
答案:B
14.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A:机会均等原则
B:利益整合原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案:C
15.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:无发展
B:合并或迅速发展
C:正常发展至成熟
D:衰退
答案:B
16.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:利益整合原则
D:时间梯度原则
答案:D
17.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:尽最大可能提升会计利润
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
答案:A
18.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。
A:举止得体
B:业务熟练
C:不做假账
D:仪表规范
答案:C
19.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A:职能和业务管控
B:管控机制
C:管控基础
D:管控体系
答案:B
20.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:创新
C:关注品质
D:成本控制
答案:D
21.()模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:N
B:WX
C:Y
D:G
答案:A
22.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A:评估阶段
B:评价阶段
C:决战胜负
D:阶段小结
答案:A
23.你通常工作时的感受是()。
A:高兴
B:兴奋
C:麻木
D:平淡
答案:A
24.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:招募环节具有过滤功能
B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
C:应尽可能吸引更多应聘者
D:岗位说明书是人才招募的重要依据
答案:C
25.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案:A
26.(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:临时团队
C:项目团队
D:平行团队
答案:D
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