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精编甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于U型组织结构

A:职能制

B:事业部制

C:直线职能制

D:直线型

答案：B

2.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:做出薪酬决策

B:薪酬调查

C:制定薪酬制度体系

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案：D

3.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:企业培训制度

B:培训评估体系

C:培训信息反馈

D:培训中的人

答案：D

4.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对自身工作绩效的分析评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工对工作满意度的分析评价

D:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

答案：A

5.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:工会上限高于雇主坚持点

B:雇主的坚持点高于工会的坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的下限

D:工会的坚持点高于雇主的坚持点

答案：D

6.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:60分钟

B:10分钟

C:5分钟

D:30分钟

答案：A

7.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:战略性绩效管理工具

C:绩效管理子系统

D:组织架构

答案：A

8.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:三个月

B:一个月

C:两个月

D:六个月

答案：C

9.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:考官初步讲解

B:被试热身

C:熟悉游戏规则

D:实战模拟

答案：C

10.()同时存在平级调动和晋升。

A:双重职业路径

B:网状职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业路径

答案：B

11.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：A

12.你认为，企业员工们是（）

A:为梦想而走到一起的

B:为了增长本领来到一起的

C:为发财而聚集在一起的

D:为了生活而工作在一起的

答案：A

13.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:无形资产共享

B:技术创新

C:规模经济

D:分工协作

答案：A

14.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:能力是运作战略的能力

B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

答案：D

15.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:激励对象不同

C:获取方式不同

D:约束机制不同

答案：B

16.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:企业

B:员工个体

C:人力资源部

D:上级主管

答案：B

17.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:滞后型

答案：D

18.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

19.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A:设计评分标准

B:工作岗位分析

C:确定胜任特征

D:组织结构设计

答案：B

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:观察法

C:全方位评价法

D:行为事件访谈法

答案：D

21.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将团队作为最基本的创造力单位

B:将决策权延伸到组织底层

C:支持每个员工充分地进行自我发展

D:建立共同的愿景

答案：B

22.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的贡献

B:战略

C:企业的需要

D:利益相关者的需要

答案：D

23.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:对企业的发展而言，他们的作用有限

B:他们总是拿累活、难活为难下属员工

C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

答案：D

24.学习型组织的边界建立在（）。

A:组织要素与外部环境要素互