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精编甘肃省平凉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:控股子公司制

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

2.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:独立型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:合作型组织模式

D:指导型组织模式

答案：A

3.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:减分考评法

B:说明法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案：A

4.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:对评分者的要求很高

C:能使被试者获得身临其境的体验

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

5.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:半年度考评

B:月度考评

C:季度考评

D:年度考评

答案：B

6.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“社会人”

B:“思想人”

C:“自然人”

D:“行为人”

答案：A

7.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:百分率法

B:说明法

C:减分考评法

D:区间计分法

答案：B

8.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:技术战略

答案：C

9.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:5

B:15

C:20

D:7

答案：D

10.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:精神文化

B:生产文化

C:制度文化

D:物质文化

答案：A

11.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:创新型

C:优质型

D:廉价型

答案：D

12.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理紧张反应

B:紧张症状

C:心理控制源

D:心理压力源

答案：C

13.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A:不可预期性

B:不可调和性

C:群体性

D:利益矛盾性

答案：B

14.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征是潜在的.深层次的特征

C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

D:胜任特征必须是可衡量和比较的

答案：A

15.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:技术战略

D:职能战略

答案：B

16.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:考评组织的建立

B:考评者与被考评者的确定

C:绩效管理制度的建立与运行

D:绩效指标的构建

答案：D

17.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:系统型模式

C:持续发展模式

D:阿什里德模式

答案：D

18.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:发展创新原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：B

19.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:历史性

B:客观性

C:社会性

D:主观性

答案：A

20.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO14000

B:ISO9000

C:ISO10015

D:ISO9001

答案：C

21.社会地位低下属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中角色

C:职业发展

D:组织中人际关系

答案：C

22.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A:行为角色

B:一般系统

C:交易成本

D:人力资本

答案：D

23.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5