设备检修管理制度文档.docVIP

设备检修管理制度

第一章总则

第一条为加强和规范设备检修管理，提高设备检修技术管理水平，保证设备安全经济运行，结合实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本车间。

第三条设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。

第四条设备检修目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

第五条设备检修应坚持以设备状态监测为基础，以状态维修、预防维修和事后维修等多种检修方式相结合，积极推行以可靠性为中心的维修，针对不同情况采取不同方式进行检修。

第六条设备检修遵循以下原则：

（一）应修必修，修必修好。

（二）恢复性检修与改善性检修相结合。

（三）保证设备检修质量、科学合理安排检修时间和降低检修费用。

（四）以安全运行为主，设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。

（五）设备检修、检验周期应符合国家法规的要求。

第七条在设备检修中应积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备和先进管理方法。

第二章管理职责

第八条车间设有设备管理人员，按照《设备检修管理制度》的规定，依据其职责，全面管理好本车间的设备检修工作，不断改进和加强设备检修管理工作，不断提高设备检修技术水平和管理水平。

第九条根据我公司的设备检修管理体系，明确职责。装置主要负责人在公司分管副经理的领导下，依据《设备检修管理制度》的管理要求和职责，全面负责本单位设备检修工作。

第十条设备管理机构人员职责：

（一）贯彻执行设备检修管理的制度、规程、标准和规定。

（二）负责编制设备检修计划。

（三）负责设备检修和紧急抢修的现场管理。

（四）负责或参与设备检修质量验收和工作量的确认。

（五）负责设备检修资料和数据的整理归档。

第三章检修计划管理

第十一条设备检修计划是生产经营计划的重要组成部分，是组织设备检修工作的主要依据。

第十二条应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备检修计划。计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术；定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况；收集、积累设备技术状态数据为编制检修计划、制订检修方案提供依据。

第十三条按公司的有关规定，及时上报年度检修安排。检修计划的调整必须按规定上报公司进行审批。

第十四条对突发性设备事故或故障应采取紧急抢修，迅速恢复正常生产，同时补办检修计划审批手续。

第三十八条设备消漏、阀门打压、安全阀定压、电气、仪表等调校工作，要实行挂牌责任制，做到责任到人。

第三十九条检修中破坏的保温、保冷、防腐蚀、静电接地等设施必须及时组织恢复，并达到设计要求。

第四十条我公司要根据不同检修项目对承包商确定设备检修保修期，在保修期内因检修质量引起设备故障和事故应由承包商负责处理并承担相应损失。

第六章检修市场管理

第四十一我公司的设备检修根据公司的要求，大力采用市场机制，推行专业化、社会化，提高检修效率和检修质量，缩短检修时间，降低检修费用。

第四十二我公司的设备检修市场管理，要严格执行有关规定，对承包商实行准入制，并坚持公开、公平、公正的竞争原则，实行动态考核，遵守优胜劣汰的市场法则。

第四十四条承包商应达到管理有序、装备先进、服务诚信和检修质量可靠等要求，并满足下列条件：

（一）经工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业执照（经年审）的检修、专业制造、技术服务代理企业。

（二）具有经国家政府部门颁发的与拟承包项目相一致的资质。无检修资质的企业，必须是经各企业资信审查准入的检修企业。技术服务代理企业必须具备相应专业制造企业有效授权委托的证明文件。

（三）企业资质证上的名称必须与工商营业执照、税务登记上的企业名称相一致。

（四）具备相应的检修业绩。

（五）无因违规受到公司禁入的限制。

第四十五条我公司对进入公司检修市场的承包商每年进行一次综合评审。

第四十六条对年初未获得准入资格的承包商但因设备检修需要必须委托其设备制造、技术服务的厂家或企业承担检修任务时可采取临时准入的办法，并办理相关手续。

第四十七条承包商承接的检修项目一律不准转包，分包必须遵守以下原则：

（一）具有总承包资质的承包商，不得将承接的主体检修工程分包给其他承包商，但可将承接的非主体检修工程或者劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

（二）无总承包资质的承包商，不得将承接的检修项目进行分包，但可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

（三）所有分包必须经由公司设备管理部批准并且办理有关手续。