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精编甘肃省天水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中策略

D:内部成长战略

答案：D

2.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：D

3.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:法定福利自选

B:部分福利自选

C:小范围自选

D:全部自选

答案：A

4.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A:家庭问题

B:生活条件

C:员工的个性特点

D:经济问题

答案：B

5.股票期权的强制持有期一般为()。

A:1～2年

B:2～3年

C:5～10年

D:3～5年

答案：D

6.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:团队的规模

B:团队的类型

C:企业所处的发展阶段

D:企业的外部环境

答案：D

7.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”是企业创新的重要驱动力量

B:“节约”的核心目标是减少碳排量

C:“节约”往往导致产品质次价低

D:“节约”的要求应因人而异、因时而异

答案：A

8.狭义胜任特征是指()。

A:微观层面的胜任特征

B:基础性的胜任特征

C:宏观层面的胜任特征

D:鉴别性的胜任特征

答案：D

9.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:社会

B:组织

C:个人

D:团队

答案：A

10.职业道德的最基本的要求是（）。

A:服务群众

B:办事公道

C:爱岗敬业

D:诚实守信

答案：C

11.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:一般系统

B:行为较色

C:交易成本

D:人力资本

答案：C

12.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:经营范围

B:共同投资

C:产业结构

D:股权拥有

答案：C

13.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:和业绩有一定关联

C:与能力相关

D:有职位层次之分

答案：B

14.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案：D

15.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以用正序法对数据进行综合处理

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

答案：A

16.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:WAI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案：B

17.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足协体制和管理机制出了问题

B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

C:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

答案：A

18.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:人力资源部

B:总经理

C:绩效日常管理小组

D:绩效管理委员会

答案：D

19.社会主义道德的核心是（）。

A:维护公平

B:发展生产力

C:为人民服务

D:互利双赢

答案：C

20.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加奖金

B:单一的高工资

C:按照任务定工资

D:较高的工资加科研成功转化提成

答案：C

21.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:社会影响性

B:不可预期性

C:群体性

D:严重危害性

答案：D

22.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:逆向思维

C:横向思维

D:收敛思维

答案：A

23.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:平衡计分卡

B:关键绩效指标法

C:EVA

D:目标管理法

答案：C

24.（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:职能制

C:直线型

D:事业部制

答案：D

25.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:内部一致性

B:外部竞争力

C:员工贡献率

D:薪酬政