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百心公司员工绩效管理研究

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摘要

员工绩效考核是激发员工创造力和灵活性的重要手段。公平公正的对企业员工进行完备的绩效考核，对更好地实现公司的目标，确保公司整体战略的实施，提升员工工作效率和企业自身竞争力起到正向激励作用，并为企业管理奠定基础。

本文旨在提高巴州百心公司员工绩效管理水平，改善其管理中不足之处。通过查文献，实地考察以及制作问卷等方法，为绩效管理问题提供科学的论证依据，从而提高研究效益。研究巴州百心公司的员工绩效考核问题，根据问卷分析结果来发现问题，寻找解决方法。员工绩效考核方法的发展源远流长，绩效考核的类型多种多样，每种方法都具有不同的特点和优劣势，为了优化巴州百心公司员工绩效管理，研究其发展现状，发现其尚有欠缺之处，必须给出适合本土化实施的绩效考核方法。并通过研究问题产生的原因及相应的解决方法，让企业避免偏离正确的考核方向，以期该公司绩效考核效果越来越好。

关键词：企业员工；考核制度；绩效管理

目录

TOC\o1-2\h\uHYPERLINK\l_Toc29174一、绪论 PAGEREF_Toc29174\h1

HYPERLINK\l_Toc12452（一）选题背景?研究目的及意义 PAGEREF_Toc12452\h1

HYPERLINK\l_Toc11094（二）国内外研究现状 PAGEREF_Toc11094\h1

HYPERLINK\l_Toc31229二、巴州百心公司员工绩效考核现状及分析 PAGEREF_Toc31229\h3

HYPERLINK\l_Toc26883（一）巴州百心公司概况 PAGEREF_Toc26883\h3

HYPERLINK\l_Toc1391（二）巴州百心公司经营状况 PAGEREF_Toc1391\h4

HYPERLINK\l_Toc17510（三）巴州百心公司员工绩效考核现状 PAGEREF_Toc17510\h5

HYPERLINK\l_Toc6337（四）巴州百心公司员工绩效考核分析 PAGEREF_Toc6337\h6

HYPERLINK\l_Toc15904三、巴州百心公司员工绩效考核出现的问题及原因 PAGEREF_Toc15904\h8

HYPERLINK\l_Toc9250（一）巴州百心公司员工绩效考核出现的问题 PAGEREF_Toc9250\h8

HYPERLINK\l_Toc30577（二）巴州百心公司员工绩效考核出现问题的原因分析 PAGEREF_Toc30577\h9

HYPERLINK\l_Toc5746四、针对巴州百心公司员工绩效考核问题提出的建议 PAGEREF_Toc5746\h11

HYPERLINK\l_Toc13264（一）合理制定绩效考核内容 PAGEREF_Toc13264\h11

HYPERLINK\l_Toc23810（二）考核主体多元化 PAGEREF_Toc23810\h11

HYPERLINK\l_Toc19514（三）改进考核过程中的有效性和公平性 PAGEREF_Toc19514\h12

HYPERLINK\l_Toc12829（四）重视员工的绩效反馈 PAGEREF_Toc12829\h12

HYPERLINK\l_Toc18945五、结论 PAGEREF_Toc18945\h13

HYPERLINK\l_Toc14619附录 PAGEREF_Toc14619\h14

HYPERLINK\l_Toc19755主要参考文献 PAGEREF_Toc19755\h16

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百心公司员工绩效管理研究

绪论

选题背景?研究目的及意义

选题背景

巴州百心公司主营的医药产品需求量近年来只增不减，自2020年新冠疫情以来，越来越多人选择了在线问诊?送药到家等服务，对巴州百心公司的业务开拓而言，也势必带来不小的挑战与机遇。

鉴于这些状况，要想在市场竞争中保持优势，除了提高产品和服务的质量外，还应注重人才的绩效管理。绩效管理在于帮助企业从战略的角度对各项指标进行分解，明确公司的管理职责和权限，明确各管理层的主要KPI指标和工作重点。

研究目的及意义

构建系统?科学有效的绩效管理体系是人力资源管理的核心工作，也是企业发展的首要工作。合理的绩效考核能够有效的促进员工在未来的发展中获得更好的绩效，从而使企业能够进入良性循环。

绩效管理的本质是找出职位和个人能力的组合，这主要是基于员工的职务和现在的工作焦点。根据工作内容在一定时间内应该达成的期待结果，目标是可以测定的。员工对各项工作内容完成情况的任务与实际完成情况及目标进行比较，上司对员工各项工作内容完成情况的目标与实际完成情况进行比较。根据自我评价和监督者评价的不同，两者通过交流找到改善点。应用一种科学?合理