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企业物流管理的现状分析及对策研究

——以永安商贸公司为例

摘要

作为现代企业中非常重要的一个组成部分，物流管理的目的是让企业的效率最大化以及把物流成本降到最低。通过剖析永安商贸有限公司目前物流管理的一个现状，发现问题并针对这些问题给出科学的建议与方法，对相关的中小企业在物流管理这个版块上能起到指导的意义。本文先是搜集了大量的文献与相关的期刊资料，然后对中小企业与超市的概念进行了阐述，结合实地的调研，综合分析出了企业当下在物流的制度、工作人员、仓储等方面的现状，以及永安商贸有限公司在物流管理方面所存在的问题。最后根据所存在的问题给出了切实可行的解决方案。通过本次的研究，剖析了目前永安商贸有限公司在物流管理方面所存在的问题，并且给出了具体的解决方案。本文的研究在一定程度上能帮助该企业完善物流管理。

关键词：物流管理；永安商贸；仓储管理

目录

TOC\o1-2\h\z\u23332一、引言 1

8190（一）研究背景 1

27818（二）研究目的 1

6060（三）研究方法 2

31622二、相关概念介绍 2

6536（一）物流管理 2

14915（二）物流行业 2

8570（三）物流成本 2

8844三、永安商贸有限公司物流管理现状 3

606（一）永安商贸有限公司简介 3

25665（二）物流管理人才方面 3

31551（三）物流管理的专业化程度方面 4

32323（四）仓储管理方面 4

25460（五）装卸搬运方面 5

22170四、永安商贸公司物流管理存在的问题 5

3240（一）管理观念落后 5

5355（二）缺乏专业人才 5

12816（三）成本核算方法不完善 6

22855（四）采购效率低 6

18012（五）信息化程度低 6

31460（六）区域超市缺乏协同合作运输 6

15908（七）不重视废弃物回收 6

5447（八）缺乏现代化物流管理体系，仓储管理效率低 7

8937五、改善永安商贸物流管理的对策 7

8146（一）改善物流管理经营观念 7

23259（二）加强对人才的培养和重视 7

27366（三）强化物流费用的核算 8

13310（四）改善采购管理方式 9

30457（五）提高信息化程度 9

30066（六）加强与周围同类超市协同运输 10

32063（七）重视废弃物的回收 10

4060（八）提高仓储管理效率，建立现代物流体系 10

32489六、结论 12

3657参考文献 14

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企业物流管理的现状分析及对策研究

——以永安商贸公司为例

一、引言

（一）研究背景

关于物流的概念产生最早是由美国提出，目前物流已然成为了一门新兴的学科。它不仅是信息发展过程中的必然产物，也是经济全球化影响下的产物。许多企业当下都非常关注物流管理板块，因为社会经济的发展与交通的不断完善，企业迎来了非常多的机遇与挑战。关注物流管理，能有效推动企业的战略发展。物流被认为是企业利润的重要来源之一，它不仅能减少企业的物品损耗，降低企业的成本，优化企业的资源配置从而提高利润，还能提高企业的劳动生产率，促进企业的变革，对于我国的国民经济与发展有着非常重大的意义。不过，目前中国的企业在物流管理方面的认识还不够，起步比较晚，所以面临这许多急需要解决的问题，可很多的企业还不具备这样的能力，导致物流管理无法在企业的发展中发挥其真正的作用。基于此，有必要分析当下企业物流管理中的现状与问题所在，并探讨相应的对策。

（二）研究目的

本文的主要探究问题是中小型企业的物流管理，通过分析永安商贸有限公司的物流现状，可得知这类超市企业每天会销售各样式的商品，由于商品的种类繁多，保质期也有限，每天货架上摆放的可销售的商品是有限的，这类超市的商品特点就是种类多，规模小，导致在储存与配送路上与其他超市有所区别，会造成一定物流成本损失。为了要弥补回损失的差价，继而把成本分摊到各类商品的价格上，这样做会增加商品价格，导致客户的购买力减弱。所以，如果降低物流成本是目前中小超市需要考虑的一个重要因素。

优化企业的物流管理不仅能提高企业的核心竞争力，环节仓储压力，还能有效提高物料的周转速度等。尤其是在当下竞争如此激烈的市场环境下，如果能够提高物流的管理，能帮助企业节省成本，大幅度的提高企业的利润。所以，目前的中小型超市存在的最主要问题就是在物流管理方面。因此本文将会从物流管理的重要性着手，剖析物流管理对人财务等各方面在中小型超市中所存在的影响，并且以永安商贸有限公司为例，研