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２０２４年４月佳木斯大学社会科学学报Ａｐｒ．，２０２４

第４２卷第２期ＪＯＵＲＮＡＬＯＦＳＯＣＩＡＬＳＣＩＥＮＣＥＯＦＪＩＡＭＵＳＩＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＶｏｌ．４２Ｎｏ．２

万科集团财务风险问题分析及对策∗

周帅霖，李维刚

（佳木斯大学经济与管理学院，黑龙江佳木斯１５４０００）

［摘要］我国经济的蓬勃发展离不开房地产行业的助推，随着近年来我国经济转入高质量发展阶段，政策及

市场环境对房地产企业的发展提出了更高的要求。万科集团作为典型的资金密集型企业，在日益严苛复杂的市

场环境下，企业自身财务风险的发现与化解成为了企业运行中重要的一环。现通过分析万科集团２０２０—２０２２年

相关财务数据，发现万科集团财务风险存在相关问题，并给出针对性的解决措施。

［关键词］万科集团；财务风险；控制策略

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［中图分类号］Ｆ２９３．３３［文献标识码］Ａ［文章编号］１００７９８８２（２０２４）０２００６８０３

一、研究背景与意义于万科集团对自身财务风险进行系统认识，以及对不

房地产行业在我国经济结构中占有重要地位，这足之处采取针对性的完善策略，进而帮助万科集团在

一行业一方面关乎着我国经济的良好运行，另一方面今后的企业运营中平稳健康发展。

更连接着千家万户，可以说是国家经济发展的重要一二、万科集团公司简介及财务风险现状

环。近年来，为保证房地产企业平稳健康发展，国家（一）万科集团公司简介

相关部委针对房地产企业出台了诸多政策：２０２０年万科企业股份有限公司（下文简称“万科集团”）

监管部门对房地产企业融资提出的“三条红线”，要由创始人王石先生１９８４年于深圳创立，以房地产为

求在２０２３年上半年截止完成降负债的目标。２０２１核心业务。１９９１年万科集团Ａ股正式在深圳证券交

年５月启动房地产税改革试点，２０２１年７月中共中易所挂牌交易，股票代码为０００００２。经过近四十年

央政治局提出坚持“房住不炒”定位，稳地价，稳房的发展，万科集团的经营业态遍布地产、物业、文旅、

价，稳预期。同时住建部、银保监等部门均提出针对养老、物流、进出口贸易等诸多方面。万科集团已成

房地产企业的金融管控等措施。２０２２年，中央政治为国内领先的城乡建设与生活服务商。在２０２３年

局会议强调，要坚持房子是用来住的、不是用来炒的《财富》５００强企业中位列第１７３位，成为国内房地产

定位，支持刚性和改善性住房需求。在日趋严格的政上市公司市值排名第一的企业。

策环境和市场环境中，房地产企业作为典型的资金密（二）万科集团财务风险现状

集型企业，资金回款周期长，融资需求高，融资难度日１．万科集团偿债风险分析

益增加。万科集团作为房地产行业的龙头企业之一，万科集团的债务分为短期债务和长期债务，作为

其发展战略、发展方向、发展状况等等也是整个行业多业态模式的地产公司，万科集团的资金具有回款周

［１］

的标杆之一。万科选择了“去地产化”的发展战期长、资金需求量大的特点。这样的资金特点就对企

略，开展冰雪运动、游学、康养、物业服务等多种业态业的偿债能力提出了更高的要求。下面本文将从短

模式来顺应政策和时代的发展要求。但是这些项目期偿债能力和长期偿债能力两方面展开分析

同地产业务都具有投资金额大且回收期长等特点。