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第I部分单选题(50题)
1.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。
A:WX模式
B:Y模式
C:J模式
D:N模式
答案:C
2.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:创新型
C:廉价型
D:优质型
答案:C
3.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。
A:没感觉了
B:不值得留恋了
C:很忙碌,也很充实
D:有前景,干得很起劲
答案:D
4.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。
A:社会的需要
B:安全的需要
C:生理的需要
D:自尊的需要
答案:B
5.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A:企业所处的发展阶段
B:团队的类型
C:团队的规模
D:企业的外部环境
答案:D
6.企业系列型企业集团的特点是()。
A:集团公司不参加生产经营活动
B:设立共同投资公司(合资企业)
C:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品
D:综合的产业体系
答案:C
7.自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A:权威型
B:麻木型
C:从众型
D:习惯型
答案:C
8.员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案:D
9.季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A:5
B:7
C:15
D:10
答案:D
10.表面效度是指()。
A:测试对被测试量的准确度
B:测试实际测量的是什么
C:测试对同一被测量的准确度
D:测试看起来是什么
答案:D
11.逆向转换型技法的主要创新方式为()。
A:逆向管理
B:逆向揭示思维
C:逆向思维
D:逆向驾驭思维
答案:C
12.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:家族
B:官僚
C:发展
D:市场
答案:D
13.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议调解
C:劳动争议协商
D:劳动争议诉讼
答案:D
14.()不是战略性绩效管理工具。
A:RAV
B:目标管理法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡
答案:A
15.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:跟随型
答案:C
16.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。
A:股东责任
B:伦理责任
C:经济责任
D:法律责任
答案:D
17.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:专家人数
D:是否需达成统一意见
答案:A
18.(2015年11月)?()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:男女工人同工同酬
C:雇员与雇主皆有结社权利
D:人的劳动不应被视为商品
答案:A
19.()方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。
A:社会救济
B:劳动争议诉讼
C:自力救济
D:公力救济
答案:C
20.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评指标
B:考评程序与方法
C:考评者和被考评者
D:考评结果
答案:C
21.EVA的红利库计划()。
A:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底
C:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
D:是基于绩效的年度奖金计划
答案:C
22.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:自我管理
C:举一反三
D:融会贯通
答案:C
23.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全卫生事故
答案:A
24.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A:要素评价法
B:要素比较法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案:B
25.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案:D
26.社会地位低下属于()的压力
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