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精编海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精编

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:能动性

B:积累性

C:收益递增性

D:创造性

答案：B

2.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:权威型

D:从众型

答案：D

3.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对信息的传递速度

B:对未来的警觉程度

C:对创新的敏感程度

D:对事物的认知程度

答案：C

4.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:说明情况，自己不捐

B:尽自己的最大可能去捐助

C:跟大家一样捐

D:少捐一点

答案：D

5.其中WAI指标（）。

A:和业绩有一定关联

B:与能力相关

C:有职位层次之分

D:是具体的、量化的

答案：A

6.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:企业级

B:岗位级

C:班组级

D:部门级

答案：B

7.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:宏观经济状况

C:企业货币工资支付能力

D:工会会员人数

答案：D

8.()最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

9.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:工作的时间延长

B:压力源存在

C:个人不能对压力源进行有效应对

D:个人面对的决策频率较大

答案：C

10.(2015年5月)经济性福利不包括（）

A:住房补贴

B:企业年金

C:福利保险

D:培训机会

答案：D

11.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

B:是企业经营的战略合作伙伴

C:要了解并尽可能满足员工的需求

D:是培训与技能开发的推动者

答案：B

12.()不属于发散思维。

A:逆向思维

B:颠倒思维

C:辐集思维

D:横向思维

答案：C

13.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:员工与长期发展战略

B:短期战术性操作和员工

C:作业程序和短期战术性操作

D:长期发展战略与作业程序

答案：C

14.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:30分—60分钟

B:10分钟一20分钟

C:60分钟—90分钟

D:5分钟一10分钟

答案：A

15.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:市场式+发展式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

16.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：C

17.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:百分率法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:等次说明法

答案：A

18.学习型组织的边界建立在（）。

A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

B:根据部门划分的边界上

C:根据职能划分的边界上

D:根据流程划分的边界上

答案：A

19.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:岗位轮换可增加员工的就业安全性

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案：A

20.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

21.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:T检验分析

C:聚类分析

D:相关分析

答案：A

22.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案：A

23.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。

A:能动性

B:累积性

C:收益递增性

D:无限的创造性

答案：C

24.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

B:四个方面指标之间的驱