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精编河南省焦作市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精选

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:客户

B:学习和成长

C:财务

D:内部流程

答案：C

2.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：A

3.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:评估阶段

B:评价阶段

C:阶段小结

D:决战胜负

答案：A

4.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:2

B:5

C:3

D:4

答案：B

5.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:专家小组法

C:问卷调查法

D:观察法

答案：A

6.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:效率工资理论

答案：D

7.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:60

B:15

C:90

D:30

答案：A

8.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:盒型模型

B:锚型模型

C:层级式模型

D:簇型模型

答案：A

9.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征设计

C:重要岗位胜任特征的筛选

D:岗位胜任特征评价体系设

答案：A

10.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:设计岗位胜任特征模型

B:建立考评组织机构

C:明确企业战略目标

D:进行工作分析

答案：B

11.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：D

12.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:基于母子公司体制原则

C:财务集中核算原则

D:战略导向原则

答案：C

13.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能更有效地提高组织绩效

B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:提供了全面的综合框架

答案：C

14.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:运作型

C:战略型

D:财务管控型

答案：B

15.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业净利润

B:企业规模绝对水平

C:市场薪酬水平

D:企业规模类型系数

答案：C

16.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

C:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

D:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

答案：B

17.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:市场竞争

C:股权拥有

D:共同投资

答案：B

18.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：A

19.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:工程团队

B:流程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：D

20.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：A

21.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:权威型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：B

22.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评结果

B:考评程序和考评方法

C:考评者和被考评者

D:绩效指标

答案：B

23.企业集团是以（）为