精编河南省漯河市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全附参考答案(轻巧夺冠).docxVIP

精编河南省漯河市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全附参考答案(轻巧夺冠).docx

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精编河南省漯河市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全附参考答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.在所在的单位,你认为自己属于()的人。

A:只管做自己的事,不太注重结交朋友

B:能够很快和他人熟悉并交上朋友

C:不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系

D:除了儿时交的朋友外,工作后已经很难交上真正的朋友

答案:B

2.劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为()。

A:求职

B:要约

C:承诺

D:招聘

答案:B

3.小王进入公司工作已满一年,并没有和公司签订劳动合同,则其与公司之间构成了()

A:名义劳动关系

B:劳动法律关系

C:劳动雇佣关系

D:事实劳动关系

答案:D

4.岗前培训的作用不包括()。

A:满足新员工所需要的专门信息

B:打消新员工对新的工作环境不切实际的期望

C:避免企业管理人员过多地行使权力

D:帮助员工取得学历证、资格证

答案:D

5.一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上不包括()。

A:基础数据层

B:核心数据层

C:决策支持层

D:业务处理层

答案:B

6.以下关于工业工程的说法错误的是()

A:基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新

B:其研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统

C:它主要采用了统计计量、定性分析以及实证的研究方法

D:它的研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统,并保障其有效运行

答案:C

7.()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。

A:综合计件工资制

B:间接计件工资制

C:超额计件工资制

D:累计计件工资制

答案:A

8.()的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见,方式方法机动灵活,一般不受时间、地点的限制,所得到的资料也比较可靠。

A:会议调查询问法

B:当面调查询问法

C:邮寄调查法

D:电话调查法

答案:B

9.(2017年5月)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。

A:公开选拔

B:内部招聘

C:外部招聘

D:竞争上岗

答案:B

10.组织层次的培训需求分析的内容不包括()

A:组织环境

B:组织资源

C:组织目标

D:工作态度

答案:D

11.绩效的()是指员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进好转,绩效好的也可能退步变差。

A:多因性

B:多维性

C:动态性

D:流动性

答案:C

12.(2018年5月)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()

A:层次分析法

B:数据积累法

C:专家经验判定法

D:排序法

答案:B

13.人力资源管理开发的手段不包括()。

A:科技手段

B:行政手段

C:经济手段?

D:法律手段

答案:A

14.劳动法律关系的构成要素不包括劳动法律关系的()

A:客体

B:主体

C:内容

D:对象

答案:D

15.(2017年11月)常用于管理培训的现场培训方法是()

A:特别任务法

B:个别指导法

C:工作轮换法

D:工作指导法

答案:A

16.可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是()

A:制止性策略

B:正向激励策略

C:预防性策略

D:负向激励策略

答案:C

17.()的岗位最不适合按工作岗位进行定员。

A:信访人员

B:警卫员

C:医务人员

D:清洁工

答案:C

18.按劳动定额编制的综合程度,劳动定额一般可分为()。

A:经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额?

B:现行定额、计划定额、设计定额和不变定额

C:时间定额和产量定额

D:统一定额、企业定额和一次性定额

答案:C

19.(2016年5月)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。

A:内部招聘

B:外部招聘

C:公开选拔

D:竞争上岗

答案:A

20.()不属于劳动关系的基本特征。

A:隶属性

B:合作性

C:劳动性

D:平等性

答案:B

21.劳动定额的对象是劳动者的()。

A:计划工作量

B:劳动量

C:劳动生产率

D:实际工作量

答案:B

22.()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

A:绩效考评面谈

B:绩效计划面谈

C:绩效总结面谈

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