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精编河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:社会性

B:历史性

C:主观性

D:普遍性

答案：A

2.学习型组织的特征不包括（）。

A:自由管理的扁平型组织

B:组织边界被清晰界定

C:由多个创造型团队组成

D:愿景驱动型的组织

答案：B

3.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:绩效指标环环相扣

C:从企业战略出发

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

4.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:内部流动

B:水平流动

C:流入企业

D:流出企业

答案：B

5.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:外部战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：C

6.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:以量求质原则

B:综合改善原则

C:自由畅想原则

D:延迟批判原则

答案：C

7.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:组织内部胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：A

8.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:递减加价

C:四次等比

D:二次等比

答案：B

9.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:持续发展模式

B:系统模式

C:阿什里德模式

D:咨询模式

答案：D

10.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:S模式

B:Y模式

C:G模式

D:WH模式

答案：D

11.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:分析能力

B:统计能力

C:概括能力

D:理解能力

答案：A

12.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:市场类指标

C:财务类指标

D:客户类指标

答案：C

13.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己只能试一试，能否完成任务不好说

B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

C:自己难以完成，要求上司另请他人

D:自己努力在一周之内完成任务

答案：D

14.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:走自己的路，让别人说去吧

B:觉得无路可走

C:光脚的不怕穿鞋的

D:路在脚下，慢慢摸索

答案：A

15.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:簇型

C:层级式

D:锚型

答案：A

16.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:产品质量改进

B:工资福利

C:效率提高

D:安全记录

答案：B

17.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:工会会员人数

B:企业货币工资支付能力

C:宏观经济状况

D:劳动力市场供求状况

答案：A

18.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:16岁

B:18岁

C:15岁

D:20岁

答案：B

19.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：A

20.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:企业文化

D:工作条件

答案：B

21.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A:谁做东，谁付费

B:大家轮流付费

C:AA制

D:大家都主动争着付费

答案：C

22.()是绩效指标体系设定的基础。

A:薪酬调整

B:员工培训

C:岗位调整

D:工作分析

答案：D

23.沙盘推演法的特点不包括()

A:场景能激发被试者的兴趣

B:被试者能获得身临其境体验

C:考官与被试者之间可实现互动

D:直观展示被试者的真实水平

答案：C

24.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:解释

B:施测对象

C:施测过程

D:题目