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精编河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:绩效指标

B:考评方法和程序

C:考评结果

D:考评对象

答案：D

2.下列不属于人格测试方法的是（）。

A:G11T12

B:M12TI

C:S14S

D:16PF

答案：A

3.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:管控基础

B:组织机构

C:集团战略

D:管控模式

答案：A

4.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:社会

B:利益

C:劳资

D:阶级

答案：B

5.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

B:处罚以采取书面警告为好

C:停职是最严厉的一种处罚

D:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

答案：C

6.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:计算指标得分的人

C:收集绩效信息的人

D:对指标完成情况打分的人

答案：A

7.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业运用胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：C

8.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:简要说说单位里的事情

B:乐意把单位的事情讲给他们听

C:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

答案：D

9.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:统筹地区所在医疗机构

B:上级单位

C:统筹筹地区社会保险行政部门

D:工会组织

答案：C

10.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。

A:41638

B:41699

C:41663

D:41730

答案：B

11.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:评估反馈

B:实施管理

C:需求分析

D:流程规划

答案：C

12.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

答案：C

13.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:财务管控型

B:资本运营型

C:战略型

D:运作型

答案：D

14.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

B:他是打着慈善旗号，炫耀自己

C:他的这种做法与慈善的本意格格不入

D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

答案：A

15.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:修改和调整现行绩效管理方案的规定

B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

C:设计方案与实施控制

D:领导和推动企业的绩效管理

答案：A

16.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A:1

B:4

C:2

D:3

答案：A

17.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:重视绩效管理的实施

D:从企业战略出发

答案：B

18.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:运作型总部

C:资本经营型总部

D:战略型总部

答案：B

19.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:基层管理人员

C:各类管理人员

D:中层管理人员

答案：A

20.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:薪酬调查

B:绩效考评

C:管理培训

D:岗位评估

答案：C

21.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶