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QC小组阶段性活动成果汇报
QC课题:保证技改项目按照计划
如期完成
QC小组名称:扬帆起航QC小组
单位名称:XXXX河抽水蓄能有限公司
XXXX年8月
9-
目录
TOC\o1-3\h\z\u一、工程介绍 -1-
二、小组简介 -2-
三、选题理由 -3-
四、现状调查 -4-
五、目标设定 -6-
六、原因分析 -7-
七、要因确认 -8-
八、制定对策 -9-
九、行动计划 -11-
十、其他措施 -12-
十一、总结及今后打算 -13-
一、工程介绍
XXXX河抽水蓄能电站位于XX市XX县境内,离XX市公里距离为143公里,电站安装4×30万千瓦可逆式抽水蓄能机组。设计年利用小时数为613~948小时,年发电量9.67亿KW·h,年抽水耗电量12.89亿KW·h。以500KV电压等级接入系统,服务于华中和XX电网,在系统中担负着调峰、填谷、调频、调相和事故备用等任务。对XX乃至华中电网安全、经济、稳定具有十分重要的作用。
自2010年电站投产以来,电站设备经过长时间、高强度的运行考验,逐渐出现辅助设备老化、设备选型不合理、设备更新换代等常见问题,莲蓄公司结合现场实际至XXX年开始陆续通过技术改造对主、辅设备进行整治。XXX年完成技术改造项目5项、XXX年完成技术改造项目6项、XXX年完成技术改造4项,项目的完成到达了预期的改造目的,提升电站整体设备的健康水平,但在多数项目均存在项目完成时间严重滞后与计划时间,且集中扎堆在12月份仓促完成的问题。不仅给公司年底的资金支付带来巨大压力,同时也分散一线员工的精力、减少了迎峰度冬人力支撑。
随着电站第一个5年运行周期的到来,部分缺陷、隐患将进一步暴露、随之而来的技改项目也将陆续增多。XXXX年莲蓄公司拟开展技术改造项目16项之多,为此急需找到一种方法,保证技改项目能按照计划如期完成。
二、小组简介
秉承“专注生产,创新创效”的工作理念,XXXX河抽水蓄能有限公司运维检修部机电运维二班于XXXX年8月成立了“扬帆起航QC小组”。从生产技能水平提高、班组建设水平提升出发,加大对生产一线的支撑力度,不断提升发现问题并解决问题的能力,保障电站安全、健康、稳定、运行。
小组名称
扬帆起航QC小组
本次课题
保证技改项目按期完成
所属部门
运检部
成立时间
XXXX年8月
活动时间
XXXX年8月
至XXXX年11月
课题类型
管理型
小组人数
7人
小组长
XXX
活动制度
每月一次
人均QC教育
25小时
小组口号
专注生产,创新创效
姓名
性别
部门
职称
组内分工
XXX
男
运检部
副主任
项目顾问
男
运检部
副主任
全面负责项目统筹、协调工作
男
运检部
高级运维专责
负责项目统筹、协调工作
男
运检部
中级运维专责
项目规划与协调
男
运检部
中级运维专责
落实情况总结、跟进协调
男
运检部
初级运维专责
落实情况总结、跟进协调
女
人综部
专责
人资口技术支持
名词解释:
技术改造:发电企业的技术改项目是以利用国内外成熟、先进适用的技术,对现有主辅设备及生产、生活设施进行改进以提高其性能。增强出力、改善环境、延长设备寿命等的经济技术活动。
三、选题理由
实施时间
项目名称
计划完成时间
实际完成时间
是否按时完成
XXX年
直流充电机柜改造
11月
11月
√
接地网改造
12月
12月
√
中控室改造
10月
12月
×
水工建筑物监测系统建设
10月
12月
×
XXX年
冷水机组冷水系统改造
6月
12月
×
2号机组温度传感器改造
6月
11月
×
4号机组温度传感器改造
12月
11月
√
二次防雷完善
9月
12月
×
自动抄表系统增设
5月
11月
×
智能电子钥匙系统增设
7月
7月
√
XXX年
3号机组推到油槽甩油改造
12月
12月
√
400V公用Ⅰ、Ⅱ段改造
11月
12月
×
厂房除湿系统完善
10月
12月
×
微正压系统改造
11月
12月
×
直流系统接地、电压巡检仪改造
11月
12月
×
选择课题保证技改项目按期完成存在问题公司要求依据年初制定项目节点如期完成项目
选择课题
保证技改项目按期完成
存在问题
公司要求
依据年初制定项目节点如期完成项目
表1:XXX年-XXX年近三年技改项目完成时间统计表
四、现状调查
1.对XXX年-XXX年实施的技改项目完成时间滞后的主要原因进行统计分析:
表2:XXX年-XXX年项目完成时间滞后主要原因分析
前期
招标采购
合同签订
施工
到货
投运
结算
直流充电机柜改造
1
0
0
1
0
0
0
接地网改造
1
1
1
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