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精编河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库完整参考答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:可评量

C:激励性

D:一致性

答案：C

2.（）最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:区域系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

3.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第三阶段

答案：A

4.企业集团（）。

A:是统负盈亏的经济实体

B:具备民事权利

C:不是法律主体

D:具备总体法人地位

答案：C

5.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A:对裁决结果存在异议

B:裁决依据的证据是伪造的

C:仲裁违反法定程序

D:仲裁员有索贿行为

答案：A

6.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业选择与准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

7.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：A

8.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:上下班交通

B:工作时间

C:工资奖金福利待遇

D:自己重新创业

答案：A

9.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:决策能力

B:计划能力

C:分析能力

D:沟通能力

答案：D

10.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:0－1法

B:减分考评法

C:说明法

D:区间计分法

答案：A

11.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:福利自选计划

B:自助餐式的福利计划

C:西方弹性福利计划

D:公助餐式的福利计划

答案：B

12.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案：C

13.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:对指标完成情况打分的人

C:收集绩效信息的人

D:承担考评指标的人

答案：D

14.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

B:他是打着慈善旗号，炫耀自己

C:他的这种做法与慈善的本意格格不入

D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

答案：A

15.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:企业外专家

B:工会代表

C:企业的中高层管理人员

D:企业的技术人员

答案：B

16.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:教练

B:设计师

C:指导者

D:管理者

答案：A

17.()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:总体战略

D:业务战略

答案：D

18.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:先接受任务，完成不了再解释

B:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

C:坚定信心，千方百计完成任务

D:为了避免损失，还是会推掉任务

答案：D

19.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:OHSAS18000

C:ISO14000

D:SA8000

答案：D

20.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效管理体系

C:考评全面、全过程

D:绩效考评指标体系

答案：B

21.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：D

22.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理高级阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段