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专业精品河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
精编河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品(含答案)
第I部分单选题(50题)
1.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:公平性
B:延迟性
C:潜在性
D:稳定性
答案:C
2.对于金钱,你的看法是()。
A:在一定条件下,钱是幸福的源泉
B:钱乃身外之物
C:有钱能使鬼推磨
D:有钱就花
答案:B
3.关于创新,理解正确的是()。
A:只有被专利局认可才是真正的创新
B:只有大的发明创造才是创新
C:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异
D:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了
答案:C
4.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案:A
5.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。
A:麻木型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:B
6.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A:30分钟
B:5分钟
C:60分钟
D:10分钟
答案:C
7.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。
A:资金借贷型
B:环状持股型
C:层层控股型
D:共同出资型
答案:A
8.年薪制的特点不包括()。
A:收入存在一定风险
B:支付周期较长
C:适用于素质较高
D:把经营者和员工区分开来
答案:D
9.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A:WAI
B:KPI
C:PRI
D:PCI
答案:B
10.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:岗位竞争
C:保留工资
D:劳动力资本
答案:A
11.()组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:Y型
C:H型
D:U型
答案:C
12.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:相关分析法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:事件访谈法
答案:A
13.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:财务管控型
B:战略管控型
C:业务管控型
D:运营管控型
答案:A
14.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的功能分析
C:总体的结构分析
D:总体的方法分析
答案:C
15.职业生涯规划的主体是()
A:个人
B:组织
C:职业生涯顾问
D:上级
答案:A
16.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A:技术创新
B:分工协作
C:无形资产共享
D:规模经济
答案:C
17.(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案:D
18.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A:调查员工的工作态度
B:战略目标的分解
C:了解员工的发展需求
D:构建岗位胜任特征模型
答案:D
19.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:团队成员
答案:D
20.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:公司总经理
B:科技开发人员
C:中层经理
D:全体员工
答案:A
21.(2017年5月)差异化创新属于()
A:竞争驱动创新
B:需求拉动创新
C:变革劳动创新
D:技术推动创新
答案:A
22.()实质上只有一个法人企业。
A:康采恩
B:托拉斯
C:辛迪加
D:卡特尔
答案:A
23.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:面谈法
答案:D
24.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A:月度考评
B:年度考评
C:季度考评
D:半年度考评
答案:A
25.期权的赠予时机不包括()
A:签订绩效合同时
B:每年业绩评定时
C:升职时
D:受聘时
答案:A
26.()和员工流动率
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