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精编河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【精选题】

第I部分单选题(50题)

1.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。

A:可塑性原则

B:明确性原则

C:可达成原则

D:相关性原则

答案:C

2.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:合法性

C:稳定性

D:延迟性

答案:A

3.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。

A:具有多层次结构

B:是以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案:B

4.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:专说他人喜欢的话

B:见什么人说什么话

C:说逆耳之言

D:实话实说

答案:D

5.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:0—1法

B:减分考评法

C:百分率法

D:说明法

答案:A

6.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评程序与方法

C:考评结果

D:考评指标

答案:C

7.()不属于评价中心方法。

A:无领导小组讨论

B:公文筐测试

C:结构化面试

D:简历筛选

答案:D

8.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:Y

C:N

D:S

答案:B

9.人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:教育支出

B:心理损失

C:保健支出

D:机会成本

答案:A

10.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。

A:劳动力成本理论

B:效率工资理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案:B

11.()的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退,自身实力较弱

B:所处行业发展衰退,自身实力较强

C:所处行业发展良好,自身实力较弱

D:所处行业发展良好,自身实力较强

答案:A

12.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。

A:双重

B:横向

C:传统

D:网状

答案:D

13.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:创新策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案:B

14.()可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:想象思维

B:联想思维

C:发散思维

D:逻辑思维

答案:A

15.()主要适合管理人员。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案:B

16.企业文化的内核是()

A:生产文化

B:制度文化

C:精神文化

D:物质文化

答案:C

17.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业净利润

C:企业规模绝对水平

D:企业规模类型系数

答案:A

18.“诚信”的特征包括()

A:适应性、差异性、契约性、功利性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通识性、智慧性、止损性、资质性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案:C

19.关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的是()。

A:足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展

B:家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好

C:足协体制和管理机制出了问题

D:足球队员付出少,平时没有好好下功夫

答案:C

20.()是制定薪酬战略的第一步。

A:做出薪酬决策

B:制定薪酬制度体系

C:薪酬调查

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案:D

21.5W1H法的实施程序不包括()。

A:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

B:方案综合和选择

C:讨论分析,寻找改进措施

D:将发现的疑点、难点列出

答案:B

22.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。

A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

B:是现代人力资源管理发展的初级阶段

C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

D:代表了全新的现代企业管理理念

答案:B

23.(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。

A:观察法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:专家小组法

答案:C

24.()是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智

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