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精编河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:40

B:60

C:48

D:36

答案：C

2.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

B:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

C:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

D:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

答案：A

3.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:决策能力

B:分析能力

C:计划能力

D:沟通能力

答案：D

4.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:个体属性

B:中介属性

C:发展属性

D:社会属性

答案：B

5.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:业务管控型

答案：C

6.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:运营层

B:资源层

C:制度层

D:文化层

答案：D

7.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

D:对员工工作满意度的测量与分析评价

答案：C

8.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:高薪—高责任

B:高薪—低责任

C:低薪—高责任

D:低薪—低责任

答案：C

9.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:财务部

C:战略规划部

D:领导班子成员

答案：D

10.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以资本为中心

C:以战略为中心

D:以效率为中心

答案：D

11.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:客户

B:学院

C:企业办学

D:矩阵

答案：C

12.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:控股子公司

C:关联企业

D:集团公司

答案：A

13.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A:县级以上公安部门

B:地市级工会组织

C:省级劳动保障部门

D:国务院主管部门

答案：D

14.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:绩效信息的客观完整性

C:信息系统的安全稳定性

D:系统层次划分的合理性

答案：D

15.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:解决问题式

B:综合式

C:双向倾听式

D:单向劝导式

答案：D

16.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:战略上的优势

B:技术创新的优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案：B

17.（）不属于职业人格测试。

A:SDS

B:16PFQ

C:MBTI

D:TAT

答案：D

18.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D:稳定性

答案：A

19.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A:是权利而非义务

B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

C:期权是经营者一种不确定的预期收入

D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

答案：D

20.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:现代管理时期

C:后现代管理时期

D:科学管理时期

答案：B

21.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:坚定信心，千方百计完成任务

B:先接受任务，完成不了再解释

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:为了避免损失，还是会推掉任务

答案：D

22.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段