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2024年油田第一采油厂输油作业区联合站优秀事迹总结

地处我省市的中石油油田第一采油厂输油作业区联合站（以下简称联合站）始建于1976年4月，现有员工29名，承担着采油一厂、三厂、五厂原油集输任务，是油田规模最大的原油储运站库、油田南部原油储运中心枢纽和国标一级反恐防范重点目标和消防重点单位。

作为油田历史最早、面积最大、库容最大的联合站，联合站以建设“安全平稳高效绿色精品站库”为目标，压实岗位责任，提升员工素质，夯实管理基础，储油能力达22.5万立方米，年外输原油能力220万吨。特别是近年来，该站全体员工认真贯彻国家领导人关于中国石油重要指示精神，践行新发展理念，持续推进数字化转型，不断加快安全、智能、绿色精品站库建设，建站至今实现安全平稳输油17567天，原油外输质量达标率100%，为油田高质量发展作出不可或缺的贡献。

收获是对耕耘的最好诠释。近年来，联合站先后获得油田公司先进集体、十百千“三优”标杆党支部、集团公司标准化队站、基层建设“千队示范工程”示范单位、省青年安全生产示范岗、青年文明号、全国“安康杯”竞赛优胜班组等诸多殊荣。今年“五一”前夕，联合站被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”。

面对新的荣誉，联合站党支部书记在获奖发言中表示：“荣誉是对全站干部员工的莫大鼓励和鞭策。立足新起点，我们将持续传承弘扬‘苦干实干、三老四严’的石油精神，以更饱满的热情、更昂扬的斗志投入到工作中！”

牢记使命担当

建设石油石化行业标杆站库

自觉打头阵、当标杆、做表率，是联合站全体员工的使命担当。遵照努力创造新时代高质量发展的标杆精神，锚定一流“精品站库”目标，高起点谋划、高标准创建、高效能运行，持续深化精细管理，强化“三基”工作，高标准建设石油石化行业站库建设的标杆示范单位。

实字当头，全面打造QHSE标准化队站。联合站始终保持“强基础、严监管、零容忍”的高压态势，坚持抓重点、重点抓，确保“制度规范执行严、管理人员监管细、岗位操作规范精”。精心编制标准化现场管理手册，对站内108台套设备的使用及原理、管线流程、运行参数、目视化标准全面规范，制作成PPT。在管理运行上，该站推行重点工作“五分法”，在对重点部位视频全时段、全方位监控的情况下，每周对各部位数据准确性进行一轮现场核实，组织一次员工岗位练兵、区域风险识别和隐患排查，生产运行保持平稳高效。建站至今，共外输原油2.1亿吨，实现48年生产零伤亡、环境污染零事故。

秉持匠心，铸就原油外输品质新高度。针对生产现场存在的突出问题和薄弱环节，联合站强化数据管控分析，共享各类生产数据，确保各级人员及时掌握生产动态，同时以5S设备管理为主线，实行设备维修动态机制，决不让设备带病“上岗”，设备完好率达100%，修保及时率100%，全面杜绝了“跑、冒、滴、漏”等现象。

抓严抓细，实现安全平稳输油。联合站以“普遍认同、全员参与、操作性强”为原则，实施“操作步骤、风险防控、生产异常、隐患措施、安全防护”等“安全上岗五确认”，严格交接班管理，坚持一班三检制，建立岗位设备巡回检查制度，定期开展对不安全装置、不整洁环境、不安全行为、不标准操作、麻痹凑合作业的“五查”工作，确保员工操作做到“百千万”，即百人如一人、千次如一次、万天如一天。

始于初心，臻于匠心，成于恒心。联合站以“夯实基础工作、严守安全红线、提升管理水平”为主线，突出“严”、“实”、“细”，圆满完成各项生产任务，无安全责任事故，为油田平稳储运作出突出贡献。

锤炼作风素质

培育高素质专业化员工队伍

以人为本是企业发展的核心要素。为培育高素质技术技能人才，联合站充分发挥基层党支部引领保障作用，按照“抓基层、打基础、固基本”工作思路，以“增强岗位责任心、落实岗位责任制”为核心，持续不断提升基层建设水平，打造出一支“素质高、业务精、作风硬”的钢铁战斗集体。

创新培训方式，打造员工成长平台。针对站内员工年龄偏大，大工种、大岗位运行的趋势，将生产现场设备、管线流程拍摄照片编入课件，将站内设备使用、现场流程等应知应会知识制成幻灯片印发至岗位。同时依托创新工作室资源，推动岗位讲述、岗位练兵、技术交流、合理化建议常态化开展。安全员每周组织岗位员工学习，并且“走出去”向先进队站学习管理经验，“请进来”和任南特勤大队结对子，员工培训率达100%，培养出“精一、懂二、会三”的一专多能复合型人才。

强化实战学习，提升员工履职能力。联合站按照“缺什么补什么”、“弱什么强什么”的思路，用“以老带新、以新促老”方式开展“年轻员工比学习、比技术、比贡献，老员工送传统、送经验”的“三比两送”活动，纵向对比实战学习。同时，注重强化模拟演练，加强安保、消防、承包商、应急处置、操作规程、防洪排涝“六演