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节能减排的活动方案（通用15篇）

节能减排的活动方案（通用15篇）

为保证活动高起点、高质量、高水平开展，就常常需要事先准备

活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方

面进行安排的书面计划。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到

我们吗？下面是小编为大家收集的节能减排的活动方案，欢迎阅读与

收藏。

节能减排的活动方案篇1

资源节约和环境保护是一项基本国策，也是企业健康发展的重要

举措，电信企业节能减排工作尤为重要，一方面要做好网络维护、用

户服务，另一方面要从细节做起，切实履行“节约每滴水、用好每度

电”。在统计分析20XX年电费T0值实绩、排查梳理耗能设备的基础

上，特制定20XX年高邮电信分公司节能减排实施方案。

一、节能减排工作组织

1.节能减排工作领导小组

组长：李剑锋

副组长：王平

成员：柏传昕、姜平、李翔、刘宏年、吕桂峰、俞啸洪

工作职责：负责公司“节能减排”专项工作，协调和处理专项工

作中存在的问题，每季度召开专项工作会议，对专项工作的开展情况

进行指导和检查。

相关部门工作分工如下：

维护安装部：

（1）牵头负责公司节能减排专项工作；

（2）负责中山路办公用电的监督检查工作，与中山路办公照明电

费成本挂钩。

办公室：

（1）负责外单位用电、集体宿舍使用的审批；

（2）负责农村支局开办小食堂的审批；

（3）负责海潮路办公、生活用电的监督检查工作，与海潮路办公

照明电费成本挂钩；

（4）制订办公用电、办公空调开启使用等相关工作制度。

农村客户部：

（1）负责农村支局办公、生活用电的监督检查工作，与农村支局

办公照明电费成本挂钩；

（2）负责农村营业厅外包管理工作，外包营业厅的电费结算工作。

设备维护中心：

（1）公司节能减排专项工作的具体实施部门；

（2）负责供电托收电费结算，电费成本使用统计、分析、通报等

工作；

（3）负责公司生产用电管理工作，与固网机房动力电费成本、供

电托收等费用成本挂钩；

（4）负责机房空调使用的管控，办公空调使用的监督检查工作；

（5）负责公司各部门办公电脑正常开启、关机监测检查管理；

（6）负责自发电油机管理及油料管理。

无线网络中心：

（1）负责无线机房、基站设备用电管理，与无线机房、基站的非

供电托收电费成本挂钩；

（2）负责与其他运营商共享共建基站的用电管理和电费结算。

2.节能减排专项工作小组

组长：王平

副组长：刘宏年、吕桂峰

成员：李翔、俞啸洪、谢明山、吴志和、王春熙、张春明、陆永

和、孙兵、韩枫、宦南平、陈宝清、晏平、姚步俊、邵天宝

工作职责：对各块设备的能耗进行管理；开展管理节能；提出并

进行设备的优化改造；提出并实施技术节能措施；根据外部气温情况

对空气调节设备进行管理等。

二、20XX年各部门电费计划分解

1.20XX年预算及指标完成情况。

2.20XX年各部门指标分解。

指标测算依据及分解说明：

（1）办公室负责海潮局范围内照明用电、城区水费，海潮营业厅

卖场收取电费充入办公室，根据今年1-3月实际发生电费倒推

（/22*100）:实际发生91425元，预测全年为415568元，海潮卖场

收取电费全年充62727元，再加水费5万元，共下达402841元。

（2）维护部负责中山局范围内照明用电，中山营业厅卖场收取电

费充入维护部，根据今年1-3月实际发生29492元，预测为134055

元，中山卖场充17355元，全年下达116700元

（3）农客部负责农村支局办公、食堂、宿舍、营业厅电费，营业

厅外包后收取电费充入农客部。1-3月实际发生96477元，4-12月将

根据评估下达123409元，将1季度外包营业厅收取的16093元直接

核减。全年下达203793元。

（4）设备中心负责所有C网托收、动力托收、机房内接电、油料

费，移动收取电费充入设备中心