精编河北省秦皇岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（A卷）.docxVIP

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精编河北省秦皇岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

B:内部流程指标的量化困难

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:很难体现学习和成长的重要性

答案：A

2.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的自我评价

B:对员工进行职业指导

C:员工的个体特征

D:企业对员工的评价

答案：C

3.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:工程团队

B:流程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：D

4.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:优质竞争策略

D:独特型竞争策略

答案：B

5.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:岗位竞争

C:劳动力资本

D:保留工资

答案：A

6.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:员工的贡献率

B:外部的竞争力

C:薪酬管理体系

D:内部的一致性

答案：A

7.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:系统型模式

C:持续发展型模式

D:咨询式模式

答案：A

8.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:常模

B:标准化

C:信度

D:效度

答案：A

9.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训活动组织

B:培训效果评估

C:培训成本控制

D:培训需求分析

答案：C

10.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B:一切从自身利益出发

C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

D:刺激消费、拉动内需的现实需要

答案：A

11.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:希望点列举法

B:成对列举法

C:特性列举法

D:缺点列举法

答案：D

12.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:考查相关指令是否正确

B:判断企业分工是否科学

C:侧面分析工作环境是否良好

D:考评员工的努力程度和认真程度

答案：D

13.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B:从众型思维

C:直线型思维

D:习惯型思维

答案：D

14.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:年终时向员工赠送股票或期权

B:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

C:年终分享利润以股票形式发放

D:储蓄换取购买股票的权利

答案：C

15.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:平衡定价法

B:当地定价法

C:自助餐法

D:谈判法

答案：B

16.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统层次划分的合理性

B:绩效信息的客观完整性

C:系统内部各环节设置的合理性

D:信息系统的安全稳定性

答案：A

17.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:过去查看一下是否有人忘记关灯

B:看看是谁在加班工作

C:想可能有人在加班，不会有什么事

D:让保安去看一下

答案：D

18.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:市场薪资水平

B:团队规模

C:企业发展阶段

D:团队类型

答案：A

19.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:内部流程类指标

C:学习与成长类指标

D:客户类指标

答案：A

20.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:传统

B:双重

C:横向

D:网状

答案：D

21.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:有助于保持员工的工作新鲜感

D:会降低员工的工作安全感

答案：D

22.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:5小时

B:1小时

C:0.5小时

D:6小时

答案：B

23.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:薪酬的合法性分析

C:组织战略分析

D:工作岗位分析

答案：D

24.EVA的“4M”体系不包括（）

A:管理体系

B: