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专业精品河北省沧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
精编河北省沧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案(考试直接用)
第I部分单选题(50题)
1.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:H型
C:U型
D:N型
答案:C
2.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A:第三阶段
B:第四阶段
C:第二阶段
D:第一阶段
答案:C
3.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A:行为较色
B:一般系统
C:交易成本
D:人力资本
答案:C
4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A:雇主的受益点
B:工会的受益点
C:社会舆论倾向
D:双方的谈判力量大小
答案:D
5.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评程序与方法
B:考评者和被考评者
C:考评结果
D:考评指标
答案:C
6.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()
A:多与他人沟通
B:坚持自己的观点
C:不在乎别人怎么说
D:调整自己,尽量与别人一致
答案:A
7.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A:7
B:15
C:5
D:10
答案:C
8.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案:A
9.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:—致性
答案:A
10.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是()。
A:芒期特伯格
B:泰勒
C:欧文
D:梅奥
答案:C
11.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:反映的利润是真正的利润
B:指标单一,调整起来比较简单
C:可以有效控制管理者短期行为
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案:B
12.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
A:团队的规模
B:企业所处的发展阶段
C:团队的类型
D:企业的外部环境
答案:D
13.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。
A:信息交流
B:指标创建和量化
C:组织和管理系统
D:对绩效考评认知
答案:D
14.企业绩效管理的主体因素是()。
A:考评方法和程序
B:考评结果
C:绩效指标
D:考评对象
答案:D
15.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:举一反三
C:融会贯通
D:自我管理
答案:B
16.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A:经济问题
B:生活条件
C:个性特点
D:家庭问题
答案:C
17.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A:惩罚和监督
B:较高的薪酬水平
C:良好的工作环境
D:学习与成长机会
答案:D
18.关于企业集团,以下说法不正确的是()。
A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
答案:D
19.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。
A:经理班子
B:监事会
C:董事会
D:股东大会
答案:C
20.技术开发型的企业发展战略是()。
A:长期期发展战略
B:采用内涵扩大再生产的发展模式
C:主要依靠小组长和操作者
D:自下而上推动
答案:A
21.WAI指标()。
A:与能力相关
B:有职位层次之分
C:和业绩有一定关联
D:是具体的量化的
答案:C
22.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A:利益主体的多元性
B:利益主体的多层次性
C:管理协调的综合性
D:管理形式的多样性
答案:C
23.—般而言,ESO的主要对象是()。
A:中层经理
B:全体员工
C:科技开发人员
D:公司总经理
答案:D
24.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。
A:较高的工资加科技成
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