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网格化管理亮点做法7篇

网格化管理亮点做法1

近年来，X公司党委探索实践党建，统合工作法，将党建工作有机融

入企业生产、经营、管理等各个环节，着力提高党建工作推动企业发

展的含金量和贡献额，打造“发展强、党建强”的，“双强”品牌。X

年，公司实现应税销售X亿元，实缴税金X万元。

公司党委多次被评为X市X区党建工作示范点、X市X区先进基层党

组织。X党建，统合工作法牢牢抓住党建工作与企业生产经营管理的

结合点，实现了组织满意、党员满意、员工满意、社会满意。统筹是

手段和过程，合一是目的和结果。

一、统筹目标任务，实现党建创新与企业发展合一。把“推动发展”

作为共同方向，使党建创新目标与企业发展任务相一致。一是目标定

位“一张皮”。公司党委始终坚持“党建也是生产力”的工作理念，

把推动企业生产经营管理和实现效益目标作为公司党建工作的出发

点和落脚点，切实做到目标同向、工作同心、发展同步。

二是部署推进“三同时”。公司党委注重加强过程控制，按照，重大

任务党员大会明确、阶段任务支部会议研究、突击任务班组会议下达

的原则，将党员发展、人才培养、党风廉政和班组建设等纳入部门目

标责任制，占百分制考核的X/X，实行，党建绩效与生产绩效捆绑式

考核，保证了党建任务与经济指标的同时规划、同时落实、同时考核。

三是岗位职责“双肩挑”。公司党委全面推行“一岗双责”，根据不同

行政岗位，分别明确党员职责，推动管理层党员由经济指标“单独抓”

向党建工作和经济工作“同时抓”转变；技术型党员由“被动开展产

品研发”向“主动领办创新课题”转变；生产线党员由“立足岗位当

先锋”向“带领员工同进步”转变，实现责任共担、资源共用、成果

共享。

二、统筹载体平台，实现党建服务与队伍建设合一。一是强化素质提

升。公司党委创新“选马、育马、赛马、头马”工作机制，推进“双

培双先”工程（把优秀员工优先培养为党员；把党员优先培养为技术

骨干和管理人才），积极创造条件开展各种岗位培训、技能培训，努

力打造一支，觉悟高于群众，技能高于群众，业绩高于群众；对岗位

负责，对产品负责，对企业负责，对社会负责三高四负型党员人才队

伍，迄今，公司党员数已由成立之初的X人发展到X人，其中生产一

线党员、专业技术党员占比达到X%以上，高层管理人员X%以上为党

员。

网格化管理亮点做法2

自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，

构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任

武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据

上级网格管理“七好三高”要求，结合本镇实际开展工作。现将我镇

2017年上半年网格化管理工作落实情况汇报如下：

一、落实网格化基础建设

按照网格化“七好三高”工作要求，明确我乡镇分指挥中心为网格化

示范点，按照网格化标准，完善配套设施，落实网格工作人员，建设

标准化网格。具体完成了以下内容：

1、踏实做好了网格化日常工作，强化了服务意识，网格服务人员要

时时进入网格，履行了工作责任，做好民情日志、收集民情民意，履

行了网格“十员”职责。

2、完善配套设施，加强网格工作宣传，逐个网格张贴宣传标语5张

以上，镇分指挥中心设立了5个固定网格化工作宣传栏，宣传网格工

作，根据网格划分，重新制作网格化标准地图。

3、完善了配备物防技防设施，投入足够资金，确保每个网格有完备

的物防技防设施。

4、合理高效使用镇分指挥中心，设立了文化阅览长廊点，时时开放，

提高学习氛围，建设文明乡村。

5、确立专职专员负责终端使用，并利用微信平台上报服务信息。

6、在道路交叉处设立了道路指示牌，保障安全出行。

7、完成门牌号的装订，配备摄像头3台。

8、配合美丽乡村建设，城区网格加强了文化休养设施建设，建设村

民休闲活动场所，配备休闲器械，如篮球架、乒乓球台、健身设施、

广场舞设备等，丰富村民业余生活，提高村民生活质量。

二、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障。

1、加强组织领导。镇党委、政府对“网格化管理”工作给予了高度

重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。构建了以镇、社村、

网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的

工作格局。成立了由镇党委书记任组长，其他相关领导同志和部门负

责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。下设办公室，负责日

常各项工作。各村社区成立网格管理服务站，原则上由支部书记任站

长，每个站点设立网格管理员。

2、建章立制。以网格化工作职责为核心，逐步建立健全了