网格化建设实施方案(汇编15篇).pdfVIP

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网格化建设实施方案

网格化建设实施方案(汇编15篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方

案,方案是计划中内容最为复杂的一种。优秀的方案都具备一些什么

特点呢?以下是小编帮大家整理的网格化建设实施方案,欢迎阅读与

收藏。

网格化建设实施方案1

一、指导思想:

为了进一步落实集团生产中心“四不伤害”的安全管理要求,使

公司安全文化建设升级,提升全员参与安全管理的积极性和主动性。

在生产系统内推行网格化安全管理,同步开展“我的地盘我负责、人

人都是安全员”活动。促进当阳公司安全管理新模式,实行安全管理

网格化、精细化、高效化、及时全面覆盖,无安全管理盲区。

二、工作目标:

以部门为单位,以岗位网格为载体,以标准化安全管理为目标,

进一步加强和创新安全管理,整合各部门管理职责资源,进网格、重

心下移,细化管理区域,规范安全行为,落实安全绩效考核,全面建

立起全天候、全人员、全过程的安全管理新机制,全面推行“我的地

盘我负责,人人都是安全员”

三、实施方案:

1、网格区域划分原则

a将公司所属区域按照功能,根据部门以及职能的不同,划分为若

干个一级网格部门单元。

b部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成若干个二级班组网

络单元。

c严格按照岗位职责,细化工作任务落实划分若干个三级具体网络

单元(责任人)

2、一级网格单元划分

网格区域:滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、滚筒四车间、

高塔一车间、高塔二车间、生产部、行政部、设备部、储运部、安全

环保部

3、二级、三级网格分级具体划分(见附表1)

四、成立安全监督小组:

组长:李英龙

副组长:王军伟

组员:杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、

包宜平、陈先富

安全监督小组下设小组办公室,办公室设在安全环保部,陈先富

任办公室主任,雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣任办公室成员,主

要负责日常巡查、每周巡查、每月检查及检查结果汇总。

五、责任追溯

各网格区域内的责任人员承担本网格区域内的管理责任:网格区

域的内部人员要相互监督,确保区域内每名成员遵章守纪,同时也有

责任制止外来人员在责任网格内的违章,不制止外来人员违章,整个

网格区域内的人员都要承担连带管理责任。

1、检查机制:日巡查:安全环保部成员负责每日巡查;周抽查:

监督小组办公室成员负责每周巡查;月检查:监督小组成员对全部范围

网格进行每月检查。

2、监督内容及考核细则:(见附表2)

3、奖惩办法

a、每月底对各级网格安全管理区域内的责任人扣分情况汇总,依

据扣分分别进行负激励,作为网格考核激励基金。

b、每月底依据各级网格安全管理区域内的责任人评分情况,评选

出安全管理标兵和安全管理差的部门各一个,用网格考核激励基金对

安全管理标兵正激励300元,安全管理差的部门负激励300元。

c、活动期间每月得出的优秀网格安全管理标兵,报至生产中心备

案,作为年终评先表模的依据。

网格化建设实施方案2

为认真贯彻省卫计委、省财政厅、省中医药局《转发国家卫计委

等三部委关于做好20xx年国家基本公共卫生服务项目工作通知的通

知》、市卫生局《市慢性病患者自我管理工作实施方案》精神,全面

推进我县基本公共卫生服务项目深入开展,引导重点管理人群增强自

我管理意识,提升自我管理水平,现结合我县实际,在全县开展基本

公共卫生服务网格化管理试点工作,特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,按照“保基

本、强基层、建机制”的原则,延伸管理触角,健全组织体系,增强

重点人群参与自我健康管理的意识,扎实推进11类43项基本公共卫

生服务项目落实,构筑与全县经济社会发展相协调、与城乡统筹建设

相一致、与人民群众健康相适应的基层卫生服务体制机制,努力实现

卫生事业的“北抬头”。

二、工作体系和运行机制

(一)建立县、镇、村、组四级网格管理体系

一级网格为县级(卫生局),二级网格为镇级(卫生院),三级

网格为村级(卫生室),四级网格为组级(自然组)。在第四级网格

内选聘有知识、有能力、有责任心的老党员、老干部、老教师

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