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第I部分单选题(50题)
1.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:矩阵制
B:直线职能制
C:事业部制
D:控股子公司制
答案:C
2.当员工不理解工作内容时就会产生()。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务欠载
D:任务超载
答案:B
3.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:成就感
C:满足低级需要
D:工作的安全感
答案:C
4.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:报警反应阶段
B:应激阶段
C:消耗阶段
D:抵抗阶段
答案:A
5.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案:D
6.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工实际绩效为依据
B:以员工竞争能力为依据
C:以年功为依据
D:以员工综合实力为依据
答案:B
7.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间计分法
D:说明法
答案:D
8.(2016年5月)COPS属于()。
A:学业成就测试
B:职业能力测试
C:职业人格测试
D:职业兴趣测试
答案:D
9.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:日本模式
B:合作型企业
C:美国模式
D:福利分配型金
答案:B
10.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。
A:成熟期
B:成长期
C:衰退期
D:始创期
答案:A
11.(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A:MBTI
B:TAT
C:16PFQ
D:SDS
答案:B
12.确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。
A:4倍
B:2倍
C:5倍
D:3倍
答案:B
13.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:人力资本
答案:A
14.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。
A:合作是从业人员成长的保障
B:尊重与理解是为人处世的重要原则
C:谁都有需要帮助的时候
D:创新具有极其重要的作用
答案:A
15.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。
A:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点
B:在管理效力上,道德比法律的作用效果差
C:在适用范围上,道德比法律的适用范围小
D:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱
答案:A
16.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:混合
B:跟随
C:滞后
D:领先
答案:B
17.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业改革的代理人
D:绩效贡献的领跑人
答案:C
18.()对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:直线职能制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:事业部制组织结构
答案:B
19.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。
A:坚持客观性标准
B:坚持长期共同利益取向
C:注意对事不对人
D:坚持以个人利益为主
答案:D
20.关于读书,你的看法是()。
A:读书加上思考才是真正的读书
B:读与工作相关的书,对自己提升较快
C:读书不如朋友间的交谈收获大
D:现在的书籍太多太烂,不值得读
答案:A
21.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A:行为事件访谈法
B:专家小组法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案:A
22.()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:盒型
B:锚型
C:簇型
D:层级式
答案:C
23.(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:盒型
B:层级式
C:簇型
D:锚型
答案:D
24.(2015年5月
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