某有限公司廉洁风险防控工作计划总结报告 .pdfVIP

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XXXX限责任公司

推行廉洁风险防体系建立工作总结

省投资集团：

为深入贯彻中央、省投资集团关于进一步推进惩治和预防腐败体系

建立、加强廉政风险防控规权力运行工作要求，完善集团和公司惩防体系，

保证集团“十二五〞开展战略的顺利实现，XXXX责任公司按照?关于深入

推进集团系统重点岗位关键环节廉洁风险防控工作实施方案?〔豫投纪委

[2021]7号〕，迅速发动布置，认真制定了岗位廉洁风险防控措施和长效机

制，在公司全面展开廉洁风险防控规权力运行工作，大力推进廉洁风险防

体系建立工作。全面开展以岗位为点、以程序为线、以机制为面的环环相

扣的廉政风险防控工程，建立起融教育、制度、监视于一体，对公司生产

经营各个环节进展了风险排查。对于查找出的问题，认真分析解决，及时

建立制度，使许多生产经营中的问题被消灭在萌芽状态，有力的提升了企

业生产管理的水平，对企业尽快达产稳产起了很大的作用。现将此项工作

开展情况汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

1、高度重视，提高思想认识

一是认真学习文件精神。在总经理办公会上传达学习了下发的?关于

深入推进集团系统重点岗位关键环节廉洁风险防控工作实施方案?，统一思

想，提高认识。公司领导高度重视，确立了廉政风险排查及防控工作、反

腐倡廉主题教育活动、重点岗位关键环节专项治理工作相互结合、相互依

托、齐抓并进的指导思想，认真着实进展宣传发动部署

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二是廉洁风险防体制和机制建立。廉政风险防体制和机制建立是在新

时期从更高的层面推进党风建立，扩大惩防体系建立容，构筑拒腐防变思

想防线，促进工作落实和上水平的重要举措，是健全权力运行制约和监视

机制的重要手段。按照权力制衡和风险分散原那么、集体研究和合理分权

原那么，对公司的各部门人员配置、治理构造以及决策、执行、监视过程

的组织、程序、制度进展全面的梳理。从企业决策层面的重大规章制度，

围绕“产、供、销〞和“人、财、物〞重点领域、关键环节，尤其是高风

险领域、岗位，形成科学、公开透明的决策制度体系。按照有职权就要有

制度，有风险就要有防，没有的及时建立，已经形成的更加完善，做到以

制度管权管事管人。规廉洁风险防管理工作不漏岗、不漏人，全方位防、

全员额参加，教育和引导广阔员工提高思想认识，使廉洁风险防工作从一

开场就真正落到实处，力争通过该项工作，为企业尽快提高效益，安康开

展创造良好的环境。

三是廉洁风险防管理体系建立。进展廉洁风险防管理体系建立是企业

安康开展的必然要求。中国正处于转型时代，转型时代必然引发社会紧，

经济大潮风起云涌，市场情况瞬息万变，企业竞争日益剧烈，企业只有强

大的制度保障，才能保证安康长久开展。廉洁风险防控体系采取科技手段

着重将采购、生产、销售、资金管理、人事管理、设备管理、质量管理等

重点领域、重点环节纳入其中，实行实时监控和痕迹管理，减少和防止人

为因素的发生，不断提高有效反腐的能力。

2、组织到位，责任严格落实

公司上下视这次体系建立工作为提升公司生产管理水平，提高公司综合效

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益，提升公司品牌形象的良好契机，公司领导班子按照投资集团要求，深

刻领会，精心组织，扎实推进廉洁风险防体系建立工作。为使工作切实推

进，从源头上预防腐败，确保各项防管理措施落到实处，我公司成立了廉

政风险防控管理工作领导小组，由总经理戈和党委书记润海任组长，贺

永冰、朱永光、中显同志任副组长，部门负责人为成员。领导小组下设办

公室，由党群部执行，具体负责对廉政风险防控管