生产安全事故报告处理统计制度(4篇) .pdfVIP

生产安全事故报告处理统计制度

一、引言

为了加强企业生产安全管理工作，确保员工生命财产的安全，完

善事故报告处理统计工作，特制定本制度。本制度的执行对象是全体

在职员工。

二、报告的范围和对象

1.报告内容范围包括但不限于：人员伤亡、物资损失、环境影响

等。

2.报告对象为企业领导层和安全管理部门。

三、报告的原则

1.及时报告：一旦发生生产安全事故，员工应立即向上级汇报，

并及时向安全管理部门报告。

2.真实报告：员工应如实、全面地向上级和安全管理部门报告事

故情况，不得故意隐瞒、篡改或掩盖事实。

3.责任追究：对于故意隐瞒、篡改或掩盖事实的员工，将严肃追

究责任。

四、报告的流程

1.报告发起：一旦发现生产安全事故，员工应立即将事故情况报

告给所在部门的负责人。

2.部门负责人报告：部门负责人收到员工报告后，应立即向上级

报告，并将事故情况传达给所属部门的所有员工。

3.上级报告：上级领导接到报告后，应立即召集相关人员召开紧

急会议，研究事故原因和处理方案，并将结果及时通知相关人员。

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4.安全管理部门报告：安全管理部门负责人收到上级报告后，应

立即成立事故处理小组，负责制定处理方案，并将方案报告给企业领

导层。

5.处理方案执行：企业领导层根据安全管理部门提供的处理方

案，组织各部门按照方案进行处理，同时要求各相关责任人提供整改

报告。

五、事故处理统计制度

1.统计内容：安全管理部门应按照企业领导层的要求，对所有的

生产安全事故进行统计，包括事故的发生次数、原因、后果等。

2.统计周期：统计周期按月为单位，每月底前完成上一个月的统

计工作。

3.统计报告：安全管理部门应将统计结果以报告的形式呈现给企

业领导层，同时将报告传达给相关责任人和员工。

4.统计分析：企业领导层对统计结果进行分析，找出事故的共性

和重点，提出改进措施，并将改进措施传达给相关部门和员工。

5.追溯整改：针对无论是系统性的或个别性的安全事故，在统计

分析的基础上，确定整改措施，确保类似事故不再发生。

六、制度执行监督

1.考核制度：企业领导层根据事故处理统计制度对各部门进行考

核，并将考核结果纳入绩效考核体系。

2.部门协作：各部门应积极配合安全管理部门进行统计工作，提

供真实、全面的数据，确保统计结果的准确性。

3.不良行为处理：对于在事故处理统计中存在违规行为的人员，

企业领导层将予以相应的纪律处分，并进行通报。

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七、附则

1.本制度由企业领导层负责解释和修订，并于发布之日起执行。

2.本制度的解释权归企业领导层所有。

3.对于本制度执行过程中遇到的特殊情况，企业领导层有权根据

实际情况进行适当调整。

八、总结

本制度的实施，不仅能够及时发现和处理生产安全事故，还能够

有效地统计和分析事故数据，提供对生产安全管理的决策参考。只有

通过不断完善和执行本制度，才能有效地提高企业的生产安全水平，

确保员工的生命财产安全。

生产安全事故报告处理统计制度（2）

是针对企业生产中发生的安全事故报告进行处理和统计的一套制

度。该制度的目的是为了及时、准确地处理和统计生产安全事故报

告，以便企业能够及时采取措施，预防和避免类似事故的发生。

生产安全事故报告处理统计制度应包括以下内容：

1.报告程序：规定生产安全事故发生后的报告程序，包括事故发

生部门或人员的责任、报告的途径和时间要求等。

2.报告内容：规定生产安全事故报告的必要内容，包括事故的名

称、时间、地点、涉及的人员和设施、事故原因、伤亡情况等。

3.报告审查：规定对生产安全事故报告进行审查的程序和责任

人，包括对报告的真实性和完整性进行审核，必要时进行调查和收集

证据。

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4.处理措施：规定对