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电力应急培训心得体会（通用6篇）

电力应急培训心得体会（通用6篇）

在平日里，心中难免会有一些新的想法，有这样的时机，要

好好记录下来，这样我们可以养成良好的总结方法。那么要如何

写呢？以下是WTT精心整理的电力应急培训心得体会（通用6

篇），欢迎大家分享。

电力应急培训心得体会1

7月13日至18日我有幸参加了由安徽省电力公司培训中心举

办的班组长知识能力培训班，为期6天的培训使我学有所获，体

验了一段难忘的培训经历。此次培训的目的是使班组长明确认知

自身角色，充分掌握班组基础管理的理论和方法，学习、借鉴先

进班组的管理经验，增强班组长的管理能力、团队意思、领导艺

术和沟通技巧，使每位班组长对培训师的基本工作流程有进一步

的了解，提高深入浅出讲课的能力和组织班组内部培训学习的能

力，从而进一步提高班组长的综合素质。

在此期间，我学习了“班组长角色认知、班组绩效管理、班

组现场安全管理、团队建设与沟通管理、执行力训练”等丰富多

彩的内容。同时，培训中心还针对参训的36名班组长逐个进行了

内训能力的演练。班组长作为“兵头将尾”，是整个班组工作的

组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高

低，将影响班组管理的成败综合素质的高低将影响班组管理的成

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败。所以，班组长不仅要具备善于沟通，执行力要强、具有影响

力、关注细节、带领团队等管理能力，同时还必须掌握足够的技

术技能。

通过此次培训使我深深体会到当好班组长必须要做到八要：

1、要热爱企业，热爱岗位，有高度责任感。保持争先创优、

争上游的精神状态。

2、要有指挥生产的组织能、沟通、协调能力。

3、要有敢抓善管的方法和经验，既要有灵活性又要有原则

性。

4、要有过硬的技术技能，要求别人首先自己能行。

5、要调动大家积极性，发挥好骨干的作用。

6、要有豁达的胸怀，能够容纳不同意见，发扬民主，带头搞

好团结。

7、要有能吃亏、敢负责、敢担当的风格，强化自身人格魅

力，以德治班、以德服人。

8、要会做思想政治工作，讲究方法，及时化解矛盾，一个优

秀团队，必须是团结和谐团队。

俗话说：没有管不好的员工，只有不会管理的管理者。一个

班组就是一个团队，而班组长则是这个队伍的领头羊。如何提高

班组凝聚力、打造一个团结协作、高效执行的团队，班组长的作

用至关重要。在今后的班组工作中，我将加强自身学习，学以致

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用，加强有效沟通，提升执行能力，为进一步做好班组工作不断

努力，为班组“创争”再上新台阶贡献自己一份力量。

电力应急培训心得体会2

今年2月6日，我有幸参加了局组织xx陪训，在此首先感谢

局给我这次培训的机会、通过十五天短暂而充实的学习培训，我

不仅更新了知识，提高业务技能、开拓了视野，还接受了很多先

进的理念。

在本次参加培训班之际，学校举行了开训典礼，培训学校校

长并做讲话，讲话中对全体学员提出了殷切的期望和严格的要

求，希望员工们刻苦努力学习，提高自身业务技能水平，学得一

身好本领，将来更好的服务于社会和和单位。在接下来的十五天

里，培训的是作为一名国家电网公司的员工必须掌握的知识和一

些基本的技能，如两票、电脑、电力法律法规、合同法、安规规

程、紧急救护法等等。

通过这十五多天的培训，理论知识水平、业务技能得到了很

大的提高，也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识，个人

综合素质也得到了一定的提高。我们进行了电工基本技能、安全

基本技能、登杆作业、各种一次设备的架设结构和注意事项等方

面的培训。开始的第一天，我们就进行了登杆方面的培训。作为

国家电网公司的一员，登杆是一项最基本的技能。从这一天的培

训中，在老师的耐心指导下，我们都掌握了标准化登杆这项最基

本的技能。

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接下来的几天是电工基本技能和安全基本技能的培训，我们

学会了如何做到标准化触电急救、接线、拉线制作、瓷瓶绑扎、

导线插接等一些基本的技能。作为电力生产一线的员工，随时都

有可能碰到触电的情况，学会标准化触电急救，不仅是对自己负

责，也是对别