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《基于平衡计分卡的中水公司绩效考核体系构建研究》

一、引言

绩效考核体系作为现代企业管理的核心工具之一，对提升企业竞争力、推动员工积极性及提高整体绩效具有重要影响。本文针对中水公司特点，引入平衡计分卡理念，探讨构建一套科学、有效的绩效考核体系，旨在提高中水公司的管理水平和运营效率。

二、中水公司背景及现状分析

中水公司作为一家从事水资源管理和处理的企业，面临着市场竞争激烈、政策法规多变等挑战。目前，公司的绩效考核体系尚存在一些问题，如指标设置不够科学、考核过程不够透明、考核结果与员工激励脱节等。这些问题影响了员工的积极性和企业的整体绩效。因此，构建一套基于平衡计分卡的绩效考核体系显得尤为重要。