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物业工程主管年终总结5篇

物业工程主管年终总结1

时间飞逝，_年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针

指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致

下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证园区所有设备的安全运行。

取得一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按

照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待

公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各

级领导的帮助下，我们规范各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数

据分析提供有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学

习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责

任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统

正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都

能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情

况，为园区用电分析和管理提供可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日

和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的

设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情

况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡

视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，

保证电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能

够正常运转。我们克服人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修

的必修，修必修好;定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报

修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，

减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402

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室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办

公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主

用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷

调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时

测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分

配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除安全隐患，提高业主用电的安全性和

可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证

中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的

维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设

备、查线路，解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电

机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完

成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中

水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查

找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证中水设备的正

常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全

的保障。因此，每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施，以便及

时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取

相应的措施后，及时上报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计

划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现

并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量

大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的

工作量都随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投

入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修

工作都能够顺利完成。

四、在技术培训方面。

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业

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务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽

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