车间班组岗位职责.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

车间班组岗位职责

•相关推荐

车间班组岗位职责15篇

在生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个

岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务

与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂

得怎么制定岗位职责吗?以下是店铺帮大家整理的车间班组岗位职责,

仅供参考,欢迎大家阅读。

车间班组岗位职责1

岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、服从领导、听从安排、认真完成领导交给的各项工作。

3、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执

行工艺要求,确保生产出合格产品。

4、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率

作用。

5、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高成品

出成率。

6、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,

提高安全防范意识,杜绝事故的发生。

7、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫

生。

8、认真做好本班生产记录及交接班记录,并及时报到车间。

9、及时、准确完成各类报表的填写和报送。

10、做好面包房当天剩料统计工作,并请原料库管和车间主任签

字认可后报送办公室。

11、完成领导交办的各项工作。

车间班组岗位职责2

爱岗敬业,吃苦耐劳。钻研技术,率先垂范!在车间主任(总监

验员)的领导下开展工作,履行以下职责:

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,

积极响应

公司的各项号召。

2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。

3、对本班组内的工资提出合理化分配方案,初级上报奖罚方案。

4、对于组内人员有一票否决制,有权停止或解除不遵章组员工作。

二、生产质量责任

1、对维修车辆进行修前检验,带领班组内人员制定维修方案,接

受技术总

检验员(车间主任)的监督,及时与业务沟通并取得业务接待确

认;

2、鉴定所领取的和外加工的零配件,不合格品不准装车;

3、负责维修作业的过程检验,按规定填写《维修过程委托书》;

4、在主修工自检合格的基础上,负责完工检验,确认所有维修项

目合格。

5、返修车辆必须以最好的`态度、最快的速度来抢先处理。

三、生产进度责任

1、接受生产任务后,及时安排、组织生产,确保按规定工期交付

车辆;

2、因故不能按时完成维修任务时,须及时和前台接待员取得联系。

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。

4、负责在修车辆内的所有物品完好,卫生整洁。

车间班组岗位职责3

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计

划指令单,并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的.正常进行。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术

和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的

各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施,并确保有关生产

操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。一个批号完成后

负责复核本车间所有的记录及表式。

8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

9、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立

即报告企业负责人和通知有关部门。

10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保

障车间生产安全。

11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,

负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作

时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同

的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不

文档评论(0)

166****5392 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档