管理者如何开会.pptx

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管理者如何开会

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会议准备与规划

会议召开与进行

会议决策与达成共识

会议记录与总结反馈

提高会议效率与质量策略

01

会议准备与规划

01

02

将会议目的和议题与团队成员进行充分沟通,确保大家对会议的预期结果达成共识。

确定会议的核心目标和讨论的具体议题,确保与会者能够明确了解会议内容。

根据会议议题和目的,确定需要邀请的参会人员,包括相关部门负责人、专家顾问等。

明确每个参会者在会议中的角色和分工,如主持人、记录员、发言人等,以确保会议有序进行。

选择适合所有参会者的时间和地点,确保大家能够准时参加会议。

考虑到会议可能需要的设施和资源,如投影仪、白板、纸张等,提前

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