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精编安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精选

第I部分单选题（50题）

1.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:较为狭窄

C:不易转换

D:广泛、灵活多样

答案：D

2.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。

A:重测信度

B:稳定性信度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案：A

3.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只有价高才能打造品牌

B:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案：D

4.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:方案设计

B:教育培训

C:咨询辅导

D:问题诊断

答案：B

5.以下说法正确的是（）。

A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

B:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

C:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

D:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

答案：D

6.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:畸形与正常

B:偏私与公正

C:丑陋与漂亮

D:羸弱与强壮

答案：B

7.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:现代人压力太大，企业应多关心职工

B:人生得意须尽欢，这是何必呢

C:太可惜了，对自己的要求应该适度

D:没啥看法，现在轻生的人不少

答案：A

8.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:经验管理

B:现代管理

C:后现代管理

D:科学管理

答案：B

9.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:芒期特伯格

答案：A

10.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司说明自己的想法

B:立即找上司退掉这份工作

C:既然是公司的决定，那就先干起来再说

D:不管如何，服从总是第一位的

答案：A

11.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:培调规划部

C:教学研究部

D:企业大学校长

答案：C

12.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司承担子公司的全部经营责任

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

答案：A

13.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：D

14.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:计算指标得分的人

C:承担考评指标的人

D:收集绩效信息的人

答案：C

15.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第四阶段

B:第五阶段

C:第三阶段

D:第二阶段

答案：B

16.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:良好的工作环境

B:学习与成长机会

C:惩罚和监督

D:较高的薪酬水平

答案：B

17.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡各指标的权重如何设置

B:指标的创建和量化

C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

答案：D

18.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地工商管理部门

B:当地劳动部门

C:总工会

D:当地人民法院

答案：D

19.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评指标

B:考评结果

C:考评者和被考评者

D:考评程序与方法

答案：C

20.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:组织结构诊断分析

C:组织结构再设计

D:制度体系健全完善

答案：B

21.(2015年11月)在绩效