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客服主管岗位工作思路2024精(选31篇)
客服主管岗位工作思路2024篇1
20xx年即将结束,在公司邱总和刘总领导下红日公司有了一个新
突破,在我刚进入公司时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期
项目交房,可以说公司有了一个质改观,在过去一年时间里跟随着
公司发展脚步,在公司领导及个部门同仁支持配合下,使自己学到
了很多东西,能力和知识面上都有了很大提高,在这里非常感谢红
日公司能给我这样一个学习和进步机会。现将本人一年来工作总结
如下:
一、本年度个人工作情况
20xx年4月在公司领导支持和提拔下,因为客户量增加以及一
些繁杂客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我工作职
责范围没有一个准确定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,
初期工作干不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我工作上给予了很
大支持和肯定,使我自己能够尽快进入工作状态。
20xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前更换工作及
一期户型变更后给客户解释确认工作。
20xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格确定,以及商铺销
售工作开展。
20xx年8-9月主要工作重点是二期合同更换及附带商铺销售
工作。
20xx年10月做了一些交房前准备工作及房屋内部工程摸底工
作。
20xx年11-12月主要就是一期客户交房工作
以上是本人参与处理过一部分阶段性工作,除了以上工作外本
人主要负责日常_L作还有:
1、在销售过程中,销售部与工程部之间相互协调及沟通工作,
在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长积极配合与支持,在
此也表示对他们感谢。
2、本人负责另一项日常工作就是退房客户接待以及退款手续
办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。
3、完成刘总临时安排一些工作。
二、工作当中存在问题。
回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作
做的完整理想,工作当中需要自己改进和不学习的地方还是有很多,
下面将工作当中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,
但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多
的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问即小
到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,
一定要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运
用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。
3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可
以解决
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