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精编福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:领先型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:滞后型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案：C

2.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:改善团队内部的不良气氛

C:员工有机会接触到不同岗位

D:员工获得不同的工作经验

答案：A

3.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:S

C:N

D:Y

答案：D

4.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：C

5.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:方差分析

C:T检验分析

D:聚类分析

答案：D

6.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:部门负责人

C:企业领导者

D:全体员工

答案：C

7.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:主体部分

C:基本信息

D:意见征询

答案：B

8.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第二阶段

B:第四阶段

C:第五阶段

D:第三阶段

答案：C

9.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:吸引策略

B:投资策略

C:创新策略

D:参与策略

答案：D

10.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:市场

B:行业协会

C:工会

D:政府

答案：C

11.依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案：C

12.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:降职

B:谈话

C:暂时停职

D:警告

答案：A

13.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

B:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

D:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

答案：D

14.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:领导叫去就去呗

B:可能有不好的事情发生

C:很紧张

D:有些茫然

答案：D

15.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:专家评分法

B:频次选择法

C:相关分析法

D:编码字典法

答案：C

16.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:层层控股型

B:共同出资型

C:资金借贷型

D:环状持股型

答案：C

17.集体谈判的关键在于（）。

A:企业货币工资的支付能力

B:劳动力市场劳动力供求状况

C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

D:宏观经济状况

答案：C

18.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：D

19.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线制

C:控股子公司制

D:直线职能制

答案：A

20.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A:30人

B:5人

C:10人

D:3人

答案：C

21.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:确定员工的贡献率

B:员工的绩效和薪酬评估

C:培训和开发

D: