精编安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（完整版）.docxVIP

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精编安徽省六安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案：D

2.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:T检验

B:相关分析

C:方差分析

D:因子分析

答案：C

3.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:用人单位

B:劳动者个人

C:劳动行政部门

D:劳动者团体

答案：D

4.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

B:按照贡献取酬，是公道的具体实践

C:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

D:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

答案：B

5.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:有发展潜力的员工

B:普通员工

C:企业的中层管理者

D:企业急需的人才

答案：D

6.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与职责相关

D:指标与战略相关

答案：D

7.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：D

8.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工流入企业

B:员工企业内部流动

C:员工轮岗

D:员工流出企业

答案：B

9.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:学习工作化

B:全员学习

C:员工个人终身学习

D:团体学习

答案：A

10.有意想象不包括（）。

A:创造型想象

B:因果型想象

C:幻想型想象

D:再造型想象

答案：B

11.直线型思维障碍表现为（）。

A:反面思维

B:迂回思维

C:死记硬背现成答案

D:阻碍思维

答案：C

12.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:意见征询

C:基本信息

D:主体部分

答案：D

13.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:乏味而沮丧

B:稍感劳累，但可以承受

C:虽然忙，但还满意

D:十分劳累

答案：B

14.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:住房公积金

B:带薪休假

C:工伤保险

D:生育保险

答案：B

15.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的愿景能够有效实现

B:确保组织的使命能够有效实现

C:确保组织EVA能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

16.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:能力

B:态度

C:财务

D:市场

答案：C

17.ISO10015关注的焦点是()

A:培训评估体系

B:培训信息反馈

C:培训中的人

D:企业培训制度

答案：C

18.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:熟悉游戏规则

B:被式者热身

C:实践模拟

D:考官初步讲解

答案：B

19.（）属于员工的内在发展。

A:职位获得提升

B:配置新的办公设备

C:工作职权扩大

D:提高岗位适合度

答案：D

20.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:职业生涯顾问

D:组织

答案：A

21.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励员工大胆创新

B:强调少用人、多办事

C:鼓励降低成本、提高生产率

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

22.企业集团的基本特征不包括()

A:以业务为主要的联结纽带

B:具有多层次结构

C:以母子公司为主体

D:由多个法人企业组成的企业联合体

答案：A

23.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:能级原理

C:核心原理

D:协作制衡原理

答案：C

24.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:精简机构和人员，提高工作效率

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：A

25.（）是建立系统的培训体系的基础。

A:企业培训制度

B:公司财务支持

C:企业