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精编福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理方法

B:科学管理模式

C:科学管理原理

D:科学管理原则

答案：C

2.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:市场领先型

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：D

3.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:责任链

B:管理层级

C:员工人数

D:控制幅度

答案：D

4.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:混合型

B:跟随型

C:等待型

D:领先型

答案：A

5.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45579

B:45581

C:45582

D:45580

答案：C

6.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:社会角色

C:自我特质

D:知识

答案：D

7.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C:责任自负，自己不要越位关心此事

D:对企业要真诚，向领导说明实情

答案：D

8.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:结构形式相同

答案：B

9.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业净利润

C:企业规模绝对水平

D:企业规模类型系数

答案：A

10.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:指标单一,调整起来比较简单

D:反映的利润是真正的利润

答案：C

11.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会有序

B:社会稳定

C:社会整合

D:社会发展

答案：B

12.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A:生育保险

B:企业年金

C:失业保险

D:工伤保险

答案：B

13.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:30分钟到1小时

B:1小时到2小时

C:1小时到3小时

D:10分钟到20分钟

答案：A

14.工作说明书和（）关联最为密切。

A:KPI

B:PRI

C:WAI

D:PCI

答案：B

15.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:学习钻研型的

C:埋头苦干型的

D:时髦新潮型的

答案：C

16.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：B

17.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:索要工资

B:不给上司添乱

C:想办法解决困难

D:离开企业

答案：C

18.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:专说他人喜欢的话

B:实话实说

C:说逆耳之言

D:见什么人说什么话

答案：B

19.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳动关系

B:利益分配

C:劳资双方

D:劳资权利

答案：D

20.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判结果的特殊复杂性

答案：B

21.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:短期激励工资

B:长期激励工资

C:绩效工资

D:基本工资

答案：C

22.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:部门领导

B:绩效管理日常小组

C:绩效管理委员会

D:人力资源部

答案：C

23.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:自由畅想

D: