我对企业文化的理解和看法（精选多篇）（精简版）.pdf

(定稿版)

我对企业文化的理解和看法(精选多篇)

我对企业文化的理解和看法(精选多篇)

第一篇：我对企业文化的理解

我对企业文化的理解

首先要弄清楚什么是文化。说到文化，从某种意义上来说，每个人都

懂，但也没有人能说得很清楚，目前的解释有1700多种。培训学院

选用了英国的解释：文化是人群为了生存而对环境作出的适应方式。

文化其实就是对生存而做的调整。现在，许多的企业都在不断的改革、

创新与企业再造，要创建学习型组织，要培训，因为这是企业生存环

境的要求，不能适应就会被淘汰，这就是文化。

文化其实存在于工作与生活中的每个时刻每个部分，在公司中不管你

是从事管理工作还是其他的工作，受文化的影响非常大。

现代的社会文化是由企业文化做载体的，是一个群体概念。许多人说

企业文化就是老员工文化。而从某种意义上来看，老员工文化就是老

板文化。如果一个企业家不能把自己的一些文化转化成企业文化，那

这是企业就是没有文化的。

既然文化是人群为了生存而对环境作出的适应方式，企业文化也应是

企业对生存环境作出的适应与调整。所以说，企业文化应该是常新常

变的。从这一点上来看，老板需要根据企业的发展阶段来调整自己，

从而调整企业文化。

当前，企业文化面临的三个生存条件：竞争、变化和全球化。

（一）竞争

随着人们生存意识和和谐发展意识的提高，企业间的竞争目的也悄然

发生了一些变化。企业更多的是逃离“红海”而选择“蓝海”，是为

了离开竞争而竞争。从性质上来看，企业间的竞争不是为了输赢，也

不是双赢，而是为了发展。为此公司提出的“带领经销商、供应商一

起成长”的战略，培训学院设置了对经销商、代理商的系列培训。比

如2016年12月出召开的“工程业务拓展培训班”，就是出于让经销

商跳出只做零售或批发的竞争，强化对工程业务的拓展。从而为经销

商创造更多的价值。于此同时，加强了对供应商的培训力度。

（二）变化

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变化是由技术的创新与知识的发展而产生的，从近十年的变化规律来

看，将会发生以下几个方面的变化：企业时代结束，顾客时代开始；

个人时代结束，团队时代开始；价值转移时代开始。

（三）全球化

全球化的变化带来的就是资源全球化和规则的全球化。

鉴于以上对企业文化的理解，我们确定了企业文化的载体必须通过产

品和员工。那么培训学院对基于企业文化培训的出发点也是产品和员

工。通过发挥员工的积极性、创造性来实现公司在变化中的发展。

第二篇：我对企业文化的理解

我对企业文化的理解

2016-11-0416:04

每天早晨，从班车开进公司的大门，门卫立正敬礼那一刻起，我们就

开始了一天的工作。水房中有人在冲洗墩布，操场上有人在活动身体，

更衣室有人走出来，和碰到的同事打着招呼。装配车间里，早到的员

工，已经开始擦洗地面。机工车间里，上早班的员工早就已经开始了

工作，在车间外面可以听见牛头刨切削工件和天车搬运工件的声音。

这是每天早晨我们都能见到的场景，这就是我们的公司。

做为一家200多人的公司，我们承担了印刷业中属于自己的那一份责

任。以辛勤地工作，服务于票据印刷业和包装印刷业。

10年前，我们引进了日本的技术。同时也试图将先进的员工素质、

优秀的企业文化引进到公司。经过10年的努力，我们的确有了和一

般的企业不同的东西。在垡头这个尘土飞扬的地方，公司的厂区像是

一处世外桃源。到处是草坪、花坛、绿树，厂区干干净净，地面几乎

找不到一个烟头。车间内的零件整齐地码放，员工们辛勤而努力地工

作。

通过10年的努力，我们在行业中建立起了自己的品牌。10年的发展，

也形成了我们公司自己的企业文化。做为一个普通员工，我确实看到

了公司在产品发展、环境变化、制度建设等方面的进步。

什么是企业文化？今年年初我们学习了余世维的《企业变革与企业文

化》。余世维讲的很清楚：企业文化——是一种公司上下共有的价值

观，最终要融入思想与行为。

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公司制定了十一五规划，对未来几年的发展提出了更高的要求。的确，

在任何行业，经营企业都象是逆水行舟。不向行业第一把交椅努力，

其结果只能是死路一条。公司上下同心携力，力争第一的意识，正是

我们公司的核心企业文化。